Für Unternehmen in ganz Deutschland
Vertriebsberatung: Mehr Pipeline, mehr Abschlüsse
Kurzantwort
Vertriebsberatung von RyCons heißt: Vertrieb planbar machen. Wir analysieren Pipeline, Prozesse und CRM-Daten, definieren Zielkunden und Kanäle, bauen Leadgenerierung auf und trainieren Ihr Team, mit wöchentlicher Steuerung und klaren Kennzahlen.
- Vertriebs-Audit zum Festpreis
- Erste Ergebnisse nach etwa 4 Wochen
- Vor Ort in 50 Städten und remote
Vertriebsberatung auf einen Blick
Was ist Vertriebsberatung?
Vertriebsberatung verbessert, wie ein Unternehmen Kunden gewinnt: Zielkunden, Leadgenerierung, Vertriebsprozess, CRM, Training und Steuerung. Ziel sind mehr qualifizierte Gespräche, höhere Abschlussquoten und ein verlässlicher Forecast.
- Leistung
- Vertriebsberatung
- Standorte
- 50 Großstädte in Deutschland
- Einstieg
- Vertriebs-Audit zum Festpreis
- Dauer
- erste Ergebnisse nach etwa 4 Wochen
- Arbeitsweise
- vor Ort und remote
Das Wichtigste in Kürze
- Vertriebsstrategie: Zielkunden, Kanäle und Rollen klar definiert
- Leadgenerierung: Planbar neue Termine, rechtssicher nach UWG
- CRM Beratung: Ein CRM, das Ihr Team wirklich nutzt
- Vertriebstraining: Gesprächsführung mit Ihren echten Fällen
Vertriebsberatung: Worum es geht
Vertrieb ist der direkteste Hebel auf den Umsatz. RyCons berät Unternehmen bei Vertriebsstrategie, Leadgenerierung, CRM und Sales Excellence, mit klaren Prozessen, sauberen Daten und KI-gestützter Priorisierung.
Erklärungsbedürftige Produkte und lange Entscheidungswege verlangen einen strukturierten Vertrieb: klare Zielkunden, ein gepflegtes CRM und einen Prozess, der Abschlüsse planbar macht. Als Vertriebsberatung in Deutschland arbeitet RyCons mit kurzen Wegen: Workshops und Trainings finden bei Ihnen statt, Analyse und Umsetzung laufen in festen Sprints remote.
Vertriebsberatung nach Branchen
Jede Branche hat eigene Prozesse, Daten und Regeln. Sechs Beispiele zeigen, wo die Vertriebsberatung besonders wirkt.
Industrie und Maschinenbau
Maschinenbauer brauchen strukturierte Vertriebsprozesse vom Erstkontakt bis zum Servicevertrag. CRM, Angebotsvorlagen und Partnervertrieb machen Abschlüsse planbar.
Handel, Mode und Konsumgüter
Großhändler und Hersteller steigern den Umsatz mit Außendienststeuerung, Kundensegmentierung und Cross-Selling. Das CRM zeigt, wo Potenziale liegen.
Logistik und Häfen
Logistiker gewinnen Kunden über Ausschreibungen und den Ausbau von Bestandskunden. Wir verbessern Angebotsprozesse, Preisargumentation und Key Account Management.
Banken, Versicherungen und Finanzen
Banken und Versicherungen verbessern Abschlussquoten mit klaren Beratungsprozessen, CRM-Disziplin und KI-gestützter Priorisierung von Kundenpotenzialen.
IT, Software und Startups
Software-Unternehmen wachsen mit klaren Vertriebsstufen von der Demo bis zur Verlängerung. Wir bauen Outbound, Pipeline-Management und Customer Success auf.
Gesundheitswirtschaft und Medizintechnik
Vertrieb in der Medizintechnik braucht Fachwissen und klare Prozesse. Wir verbessern Gesprächsführung, Ausschreibungsmanagement und Kundenbetreuung.
Für wen sich die Beratung lohnt
Unabhängig von Branche und Größe sehen wir drei typische Ausgangslagen:
Unternehmen mit schwankendem Umsatz
Neue Aufträge kommen vor allem über Empfehlungen. Ein planbarer Vertriebsprozess sorgt für eine stabile Pipeline.
Vertriebsteams ohne gemeinsame Arbeitsweise
Jeder verkauft anders, Daten liegen in Tabellen oder E-Mails. Ein gemeinsamer Prozess im CRM macht Erfolge wiederholbar.
Geschäftsführung ohne verlässlichen Forecast
Sie wollen wissen, welcher Umsatz in den nächsten Monaten zu erwarten ist. Klare Stufen und Kennzahlen liefern die Grundlage.
Vertriebsberatung: Leistungen im Überblick
Die Vertriebsberatung von RyCons setzt dort an, wo Umsatz entsteht: bei Zielkunden, Gesprächen und Abschlüssen. Für viele Kunden beginnt das mit B2B Leadgenerierung, die planbar neue Termine liefert.
Vertriebsstrategie: Zielkunden, Kanäle und Organisation
Die Vertriebsstrategie definiert Ihr ideales Kundenprofil, segmentiert den Markt und legt Kanäle, Rollen und Ziele fest. Ergebnis ist ein Vertriebsplan, der zu Ihren Ressourcen passt.
Ergebnis: Zielkundenprofil, Kanalplan und Vertriebsorganisation
Leadgenerierung: Planbar neue Gespräche
Die Leadgenerierung verbindet Outbound-Sequenzen, LinkedIn, Inbound-Funnel und Partnervertrieb. Wir bauen Kampagnen auf, die qualifizierte Termine liefern, rechtssicher nach UWG und DSGVO.
Ergebnis: Kampagnen, die regelmäßig qualifizierte Termine liefern
Vertriebsoptimierung: Prozess, Pipeline und Forecast
Klare Vertriebsstufen, Qualifizierungskriterien und Abschlussquoten je Stufe. So erkennen Sie Engpässe früh und erhalten einen verlässlichen Forecast.
Ergebnis: Klare Vertriebsstufen und ein belastbarer Forecast
CRM Beratung: Auswahl, Einführung und Datenqualität
In der CRM Beratung wählen wir das passende System, führen es ein, migrieren Daten und automatisieren Routineaufgaben. Ihr Team arbeitet mit einem CRM, das es wirklich nutzt.
Ergebnis: Eingeführtes CRM mit sauberen Daten und Automationen
Vertriebstraining: Gespräche, die Abschlüsse bringen
Das Vertriebstraining arbeitet mit Ihren echten Fällen: Gesprächsführung, Bedarfsanalyse, Einwandbehandlung, Verhandlung und Abschluss, vor Ort oder online.
Ergebnis: Trainiertes Team mit Leitfäden für jede Gesprächsphase
Sales Excellence: Steuerung mit Kennzahlen und KI
Pipeline-Reviews, Playbooks, Kennzahlen und KI-gestützte Priorisierung von Leads. So wird Vertriebserfolg wiederholbar statt zufällig.
Ergebnis: Playbooks, Kennzahlen und KI-gestützte Priorisierung
Ihr Vertriebsberater: Strategie und Umsetzung aus einer Hand
Ein Vertriebsberater sollte beide Seiten kennen: die Kennzahlen der Geschäftsführung und die Realität im Kundengespräch. RyCons verbindet beides: Wir entwickeln den Prozess, schulen das Team und begleiten die Umsetzung, bis die Zahlen stimmen.
Ablauf: So arbeitet die Beratung
Vier Schritte, klare Ergebnisse: So arbeiten wir in der Beratung zusammen. Nach jedem Schritt entscheiden Sie, wie es weitergeht.
- Vertriebs-Audit (2 Wochen): Wir analysieren Pipeline, Abschlussquoten, Verkaufszyklen und CRM-Daten und begleiten Gespräche. Sie sehen, an welcher Stelle Umsatz verloren geht. Im Fokus: Pipeline, Prozesse, CRM-Daten und Team.
- Zielbild (2 Wochen): Wir definieren Zielkunden, Kanäle, Rollen und Kennzahlen und leiten daraus einen Vertriebsplan mit Wochenzielen ab. Im Fokus: Zielkunden, Kanäle, Kennzahlen und Vertriebsplan.
- Umsetzung (4 bis 12 Wochen): Prozess und CRM werden eingerichtet, Leitfäden und Vorlagen erstellt, das Team geschult und erste Kampagnen zur Leadgenerierung gestartet. Im Fokus: Prozesse, CRM, Trainings und erste Kampagnen.
- Steuerung (wöchentlich): Wöchentliche Pipeline-Reviews und ein monatliches Reporting zeigen den Fortschritt bei Terminen, Angeboten und Abschlüssen. Im Fokus: Pipeline-Reviews und monatliche Optimierung.
Ergebnisse, mit denen Sie rechnen können
- Mehr qualifizierte Termine pro Woche
- Höhere Abschlussquote und kürzere Verkaufszyklen
- Verlässlicher Forecast für die Geschäftsführung
So kann der Einstieg aussehen
Ein typisches Szenario, wie es in vielen Unternehmen vorkommt:
Ein Unternehmen aus dem Bereich Industrie und Maschinenbau wächst über Empfehlungen, doch der Umsatz schwankt stark. Das Audit zeigt: Es gibt keine definierten Zielkunden, und Angebote werden selten nachgefasst. Nach dem Zielbild entsteht ein klarer Prozess im CRM, eine Outbound-Kampagne liefert neue Termine, und wöchentliche Reviews machen den Forecast verlässlich.
Kennzahlen: Woran Sie den Erfolg messen
Jedes Projekt startet mit vereinbarten Messgrößen. Diese fünf Kennzahlen nutzen wir am häufigsten:
| Kennzahl | Was sie zeigt |
|---|---|
| Qualifizierte Termine pro Woche | Ob Leadgenerierung und Akquise genug Gespräche liefern |
| Abschlussquote je Stufe | An welcher Stelle Verkaufschancen verloren gehen |
| Verkaufszyklus | Wie lange es vom Erstkontakt bis zum Auftrag dauert |
| Pipeline-Abdeckung | Ob genug offene Chancen für das Umsatzziel vorhanden sind |
| Forecast-Genauigkeit | Wie verlässlich die Umsatzprognose ist |
Was kostet Vertriebsberatung?
Die Kosten der Vertriebsberatung hängen von Teamgröße, CRM-Aufwand und Trainingsumfang ab. RyCons bietet Audit und Zielbild zum Festpreis an, Umsetzung und Training nach Aufwand. Die operative Leadgenerierung kann als monatliche Leistung dazugebucht werden.
Was den Preis bestimmt
- Größe des Vertriebsteams
- Zahl der Produkte, Märkte und Kanäle
- Aufwand für CRM-Auswahl, Migration und Automationen
- Umfang der Trainings
- Operative Leadgenerierung als Zusatzleistung
CRM Beratung: Welches CRM passt zu Ihrem Vertrieb?
Das beste CRM ist das, das Ihr Team täglich nutzt. Entscheidend sind weniger die Funktionen als Bedienbarkeit, Anbindung an E-Mail und Kalender, saubere Datenübernahme und klare Regeln, wer welche Daten pflegt. Wir wählen das System nach Ihren Prozessen aus, nicht umgekehrt. Die Übersicht zeigt typische Stärken der verbreiteten Systeme.
| System | Stärken | Geeignet für |
|---|---|---|
| HubSpot | Marketing und Vertrieb in einer Plattform, leicht bedienbar | Mittelstand mit Inbound-Marketing |
| Pipedrive | schlanke Pipeline-Ansicht, schnelle Einführung | kleinere Vertriebsteams |
| Salesforce | sehr anpassbar, großes Ökosystem | komplexe Organisationen |
| Microsoft Dynamics 365 | enge Integration mit Microsoft 365 | Unternehmen mit Microsoft-Umgebung |
Für die Kaltakquise gilt in Deutschland § 7 UWG: Werbe-E-Mails brauchen in der Regel eine ausdrückliche Einwilligung, Werbeanrufe bei Unternehmen mindestens eine mutmaßliche Einwilligung. Wir gestalten Ihre Leadgenerierung so, dass sie wirkt und rechtssicher bleibt.
Gesprächsleitfaden: fünf Phasen eines guten Verkaufsgesprächs
Strukturierte Gespräche bringen mehr Abschlüsse, ohne nach Skript zu klingen. Diese Phasen trainieren wir:
- Einstieg: Ziel des Gesprächs und Zeitrahmen klären
- Bedarfsanalyse: Situation, Probleme und Folgen verstehen
- Lösung: nur das präsentieren, was zum Bedarf passt
- Einwände: Bedenken ernst nehmen und mit Belegen beantworten
- Abschluss: einen konkreten nächsten Schritt vereinbaren
Häufige Fehler und wie Sie sie vermeiden
Diese vier Fehler sehen wir in Projekten immer wieder. Sie lassen sich mit wenig Aufwand vermeiden.
Jeden als Zielkunden sehen
Ohne klares Kundenprofil verteilt sich der Vertrieb auf zu viele schwache Chancen. Fokus bringt höhere Abschlussquoten.
Angebote nicht nachfassen
Viele Aufträge gehen verloren, weil nach dem Angebot niemand nachfragt. Feste Nachfassregeln im CRM helfen.
CRM ohne Akzeptanz
Ein CRM, das das Team nicht nutzt, liefert keine Daten. Einfache Abläufe und ein Nutzen für den Vertrieb sind entscheidend.
Kaltakquise ohne Rechtsprüfung
Werbe-E-Mails ohne Einwilligung verstoßen gegen § 7 UWG. Rechtssichere Wege bringen auf Dauer mehr.
Selbst umsetzen, Freelancer, Agentur oder Beratung?
Welche Lösung passt, hängt von Ziel, Zeit und vorhandenem Know-how ab. Die Übersicht hilft bei der Entscheidung:
| Option | Stärken | Grenzen | Passt, wenn |
|---|---|---|---|
| Selbst umsetzen | volle Kontrolle, keine externen Kosten | braucht Zeit und Fachwissen im Team | Know-how und Kapazität vorhanden sind |
| Freelancer | flexibel und oft günstig für Einzelaufgaben | selten Strategie und Gesamtverantwortung | die Aufgabe klar umrissen ist |
| Agentur | Umsetzung mit eingespieltem Team | Strategie oft nur im Rahmen des Auftrags | Konzept und Ziele schon feststehen |
| Beratung mit Umsetzung | Strategie, Umsetzung und Schulung aus einer Hand | mehr Abstimmung zu Beginn | Ergebnis und Wirkung zählen |
Zusammenarbeit: So arbeiten wir mit Ihrem Team
Gute Ergebnisse entstehen, wenn Beratung und Team eng zusammenarbeiten. Deshalb gelten in der Beratung immer dieselben Regeln:
- Feste Ansprechpartner
- Sie haben von Anfang bis Ende dieselben Ansprechpartner, die Ihr Projekt kennen.
- Feste Termine
- Ein wöchentlicher Termin und ein gemeinsamer Projektplan halten alle auf dem gleichen Stand.
- Transparente Aufwände
- Jede Phase hat einen Festpreis und ein klar beschriebenes Ergebnis.
- Dokumentation
- Ergebnisse, Entscheidungen und Anleitungen werden so dokumentiert, dass Ihr Team sie weiterführen kann.
Begriffe rund um die Beratung, kurz erklärt
- Pipeline
- Alle offenen Verkaufschancen mit Wert und Stufe. Eine gepflegte Pipeline zeigt, welcher Umsatz wann zu erwarten ist.
- Ideal Customer Profile (ICP)
- Die Beschreibung der Kunden, die am besten zu Ihrem Angebot passen, nach Branche, Größe, Region und Bedarf.
- Forecast
- Die Prognose des Umsatzes für einen Zeitraum, abgeleitet aus Pipeline-Wert und Abschlussquoten je Stufe.
- Lead-Scoring
- Die Bewertung von Interessenten nach Passung und Kaufbereitschaft. KI hilft dabei, die vielversprechendsten Kontakte zuerst zu bearbeiten.
- Sales Playbook
- Ein Leitfaden mit Zielkunden, Gesprächsphasen, Argumenten und Vorlagen, der gute Vertriebsarbeit wiederholbar macht.
- Key Account Management
- Die gezielte Betreuung der wichtigsten Kunden mit eigenen Zielen, Plänen und Ansprechpartnern.
Vertriebsberatung in 50 Städten
Die Beratung von RyCons ist in den 50 größten Städten Deutschlands verfügbar. Jede Standortseite zeigt Branchen, Netzwerk und Besonderheiten der Region. Workshops finden vor Ort statt, die Umsetzung läuft remote.
| Stadt | Bundesland | Branchen mit besonderem Potenzial |
|---|---|---|
| Berlin | Berlin | Startups und Tech, Verwaltung und Verbände |
| Hamburg | Hamburg | Hafen und Logistik, Luftfahrt |
| München | Bayern | Automotive, Versicherungen und Finanzen |
| Köln | Nordrhein-Westfalen | Medien und TV, Versicherungen |
| Frankfurt am Main | Hessen | Banken und Finanzen, Flughafen und Logistik |
| Stuttgart | Baden-Württemberg | Automotive, Maschinenbau |
| Düsseldorf | Nordrhein-Westfalen | Mode und Handel, Werbung und Kommunikation |
| Leipzig | Sachsen | Automotive, Logistik |
| Dortmund | Nordrhein-Westfalen | IT und Software, Logistik |
| Essen | Nordrhein-Westfalen | Energie, Handel |
| Bremen | Bremen | Luft- und Raumfahrt, Hafen und Logistik |
| Dresden | Sachsen | Mikroelektronik und Halbleiter, Forschung |
| Hannover | Niedersachsen | Messe und Events, Automotive und Zulieferer |
| Nürnberg | Bayern | Industrie und Elektrotechnik, Marktforschung und Marketing |
| Duisburg | Nordrhein-Westfalen | Logistik und Binnenhafen, Stahl und Industrie |
| Bochum | Nordrhein-Westfalen | IT-Sicherheit, Gesundheitswirtschaft |
| Wuppertal | Nordrhein-Westfalen | Chemie und Pharma, Direktvertrieb und Haushaltsgeräte |
| Bielefeld | Nordrhein-Westfalen | Lebensmittel, Maschinenbau und Industrie 4.0 |
| Bonn | Nordrhein-Westfalen | Telekommunikation, Logistik |
| Münster | Nordrhein-Westfalen | Versicherungen und Finanzen, Verwaltung und Justiz |
| Mannheim | Baden-Württemberg | Chemie, Maschinenbau und Industrie |
| Karlsruhe | Baden-Württemberg | IT und Software, Energie |
| Augsburg | Bayern | Maschinenbau und Robotik, Luft- und Raumfahrt |
| Wiesbaden | Hessen | Versicherungen und Finanzen, Verwaltung und Landesbehörden |
| Mönchengladbach | Nordrhein-Westfalen | Textil und Mode, Logistik und Onlinehandel |
| Gelsenkirchen | Nordrhein-Westfalen | Energie und Raffinerie, Chemie |
| Aachen | Nordrhein-Westfalen | Forschung und Technologie, Maschinenbau und Automotive |
| Braunschweig | Niedersachsen | Forschung, Automotive |
| Chemnitz | Sachsen | Maschinenbau und Automatisierung, Automotive |
| Kiel | Schleswig-Holstein | Maritime Wirtschaft und Schiffbau, Hafen und Fährverkehr |
| Magdeburg | Sachsen-Anhalt | Maschinen- und Anlagenbau, Logistik und Elbhafen |
| Freiburg im Breisgau | Baden-Württemberg | Solar- und Umwelttechnik, Gesundheitswirtschaft und Medizintechnik |
| Krefeld | Nordrhein-Westfalen | Chemie, Textil und Mode |
| Halle (Saale) | Sachsen-Anhalt | Chemie, Forschung und Wissenschaft |
| Mainz | Rheinland-Pfalz | Biotechnologie und Pharma, Medien und Rundfunk |
| Erfurt | Thüringen | Logistik, Mikroelektronik |
| Lübeck | Schleswig-Holstein | Medizintechnik, Hafen und Fährverkehr |
| Oberhausen | Nordrhein-Westfalen | Handel und Freizeit, Energie- und Umwelttechnik |
| Rostock | Mecklenburg-Vorpommern | Maritime Wirtschaft, Hafen und Logistik |
| Kassel | Hessen | Fahrzeug- und Verkehrstechnik, Logistik |
| Hagen | Nordrhein-Westfalen | Metallverarbeitung, Familienunternehmen und Mittelstand |
| Potsdam | Brandenburg | Forschung, IT und Software |
| Saarbrücken | Saarland | Automotive, Informatik und KI-Forschung |
| Hamm | Nordrhein-Westfalen | Logistik und Binnenhafen, Energie |
| Oldenburg | Niedersachsen | Energie und Windenergie, Ernährungswirtschaft |
| Ludwigshafen am Rhein | Rheinland-Pfalz | Chemie, Logistik am Rhein |
| Mülheim an der Ruhr | Nordrhein-Westfalen | Handel, Energie und Kraftwerkstechnik |
| Leverkusen | Nordrhein-Westfalen | Chemie und Pharma, Logistik |
| Darmstadt | Hessen | Chemie und Pharma, Raumfahrt |
| Osnabrück | Niedersachsen | Automotive, Logistik |
Methoden der großen Beratungen, mittelstandsgerecht umgesetzt
Im Vokabular der großen Strategie- und Technologieberatungen tauchen immer wieder dieselben Begriffe auf. RyCons nutzt diese Methoden in der Beratung, aber mittelstandsgerecht: mit kleinen Senior-Teams, Festpreisen pro Phase und Umsetzung statt Foliensätzen.
- Restrukturierung & Turnaround
- Corporate Performance
- Digitale Transformation
- Sales & Marketing
- M&A
- People & Organization
- Transformation
- Globalisierung
- Pricing
- Marketing, Marke, Pricing
- Vertrieb, After Sales, CRM
- Commercial Excellence
- Monetarisierung
- Profitables Wachstum
- Better Growth
- KI-basierte Commercial-Ansätze
Einen Überblick über die großen Beratungen in Deutschland bietet die Lünendonk-Liste der führenden Managementberatungen.
Checkliste: Woran Sie eine gute Beratung erkennen
Diese fünf Punkte helfen bei der Auswahl, egal ob Sie mit RyCons oder einem anderen Anbieter arbeiten.
- Die Beratung analysiert zuerst Ihre Pipeline-Daten und nicht nur Meinungen.
- Es gibt ein klares Zielkundenprofil und messbare Vertriebsstufen.
- Das CRM wird so eingerichtet, dass das Team es täglich nutzt.
- Trainings arbeiten mit Ihren echten Gesprächssituationen.
- Erfolg wird wöchentlich an Terminen, Pipeline und Abschlüssen gemessen.
Vertriebsberatung: Warum RyCons?
Von der Vertriebsstrategie bis zum Abschluss: ein Team für Konzept, CRM und Training
Vertriebsberatung für den Mittelstand: RyCons arbeitet mit kleinen Senior-Teams, Festpreisen pro Phase und Umsetzung aus einer Hand. Sie haben feste Ansprechpartner, klare Ergebnisse nach jedem Schritt und volle Transparenz über Aufwand und Wirkung.
- Methoden der großen Beratungen, mittelstandsgerecht umgesetzt
- Festpreise pro Phase und ein Angebot vor jedem Schritt
- KI-first: Jede Empfehlung prüft, wo KI messbar wirkt
Häufige Fragen zur Beratung
Was umfasst Vertriebsberatung?
Vertriebsstrategie, Zielkundendefinition, Leadgenerierung, Vertriebsprozess, CRM, Sales Enablement und Vertriebssteuerung.
Für welche Unternehmensgrößen?
Vom Mittelständler mit drei Vertriebsmitarbeitenden bis zum Konzernbereich mit großem Vertriebsteam.
Machen Sie auch Vertriebstrainings?
Ja. Das Vertriebstraining ist praxisnah und arbeitet mit Ihren echten Fällen: Gesprächsführung, Qualifizierung, Einwandbehandlung und Abschluss.
Welche Rolle spielt KI?
KI priorisiert Leads, recherchiert Zielkunden, fasst Gespräche zusammen und erstellt Angebotsentwürfe. Ihr Team gewinnt Zeit für Kunden.
Wie messen Sie Erfolg?
Termine, Pipeline-Wert, Abschlussquote, Verkaufszyklus und Genauigkeit des Forecasts, wöchentlich sichtbar.
Helfen Sie bei der CRM-Auswahl?
Ja. Die CRM Beratung umfasst Auswahl, Einführung, Datenmigration und Automationen, abgestimmt auf Teamgröße und Prozesse.
Was brauchen wir für den Start der Vertriebsberatung?
Zugang zu CRM oder Vertriebslisten, Ihre Umsatzziele und die Möglichkeit, einige Kundengespräche zu begleiten. Auch ohne CRM können wir starten, die Einführung ist dann Teil des Projekts.
Ist Kaltakquise im B2B erlaubt?
Telefonisch bei Unternehmen nur mit zumindest mutmaßlicher Einwilligung, per E-Mail in der Regel nur mit ausdrücklicher Einwilligung (§ 7 UWG). Wir bauen Akquisewege auf, die wirken und rechtssicher bleiben.
Wie bekommen wir das Team dazu, das CRM zu nutzen?
Mit einfachen Abläufen, wenigen Pflichtfeldern und einem sichtbaren Nutzen für den Vertrieb, etwa automatischen Erinnerungen und Vorlagen. Kurze Trainings und klare Regeln sorgen dafür, dass die Daten gepflegt werden.
Welche Leistung passt zu unserem Unternehmen?
Das klären wir im Erstgespräch. Häufig beginnt es mit der größten Baustelle, etwa zu wenigen Anfragen, einem schwankenden Vertrieb oder ungenutzten Potenzialen durch KI. Daraus leiten wir die passende Kombination der Leistungen ab.
Arbeitet RyCons mit Festpreisen?
Ja. Jede Phase hat einen Festpreis und ein klar beschriebenes Ergebnis. So wissen Sie vor jedem Schritt, was er kostet und was Sie dafür erhalten.
In welchen Städten ist RyCons tätig?
Deutschlandweit, mit Schwerpunkt auf den 50 größten Städten von Kiel bis Freiburg. Workshops finden vor Ort statt, die Umsetzung läuft remote in festen Sprints.
Wie starten wir?
Mit einem kostenlosen Erstgespräch von 30 Minuten. Danach erhalten Sie innerhalb von drei Werktagen einen Vorschlag mit Phasen, Ergebnissen und Festpreisen.
Starten Sie mit der Beratung
In 30 Minuten klären wir Ziele, Ausgangslage und den sinnvollsten ersten Schritt. Kostenlos und unverbindlich, per Video oder vor Ort.
Weitere Leistungen von RyCons
- KI-Beratung
- Webdesign Beratung
- Exportberatung
- Marketingberatung
- SEO Beratung
- Generative Engine Optimization
- Answer Engine Optimization
- Startup Beratung
- Strategieberatung
- Digitalisierungsberatung
- Prozessoptimierung
- Google Ads Agentur
- Social Media Agentur
- WordPress Agentur
- E-Commerce Agentur
- Markteintritt USA
- Export Marokko
- Nearshoring Marokko
Alle Städte im Überblick: Standorte von RyCons.