Für Unternehmen in ganz Deutschland
Kurzantwort
Markteintritt USA von RyCons heißt: Sie erhalten einen belastbaren Plan für das US-Geschäft. Wir wählen Zielregionen und Vertriebsmodell, rechnen Preise in Dollar mit Zollszenarien, klären Produktanforderungen und bereiten die Gesellschaftsgründung gemeinsam mit US-Anwälten und Steuerberatern vor. Danach begleiten wir die ersten Partner und Aufträge.

Markteintritt USA bezeichnet den geplanten Aufbau von Vertrieb, Präsenz und Lieferfähigkeit in den Vereinigten Staaten: Auswahl der Zielregionen, Vertriebsmodell, Gesellschaftsform, Zoll und Zölle, Produktanforderungen, Preise in Dollar und Partner vor Ort.
Die USA sind kein einheitlicher Markt, sondern 50 Bundesstaaten mit eigenen Regeln für Gesellschaften, Steuern und Genehmigungen. Dazu kommen Zölle, deren Rechtsgrundlagen sich seit 2025 mehrfach geändert haben. RyCons begleitet deutsche Unternehmen beim Markteintritt USA von der Marktwahl bis zu den ersten Aufträgen und verbindet Strategie, Vertrieb, Zoll und Umsetzung.
Wer heute in die USA liefert, braucht mehr als einen Vertriebsplan: Zielregionen, Preise, Zollszenarien, Produktanforderungen und die Frage nach der eigenen Gesellschaft hängen zusammen und sollten gemeinsam entschieden werden. Als Beratung für den US-Markt arbeitet RyCons mit kurzen Wegen: Workshops und Trainings finden bei Ihnen statt, Analyse und Umsetzung laufen in festen Sprints remote.
Jede Branche hat eigene Prozesse, Daten und Regeln. Sechs Beispiele zeigen, wo die Beratung besonders wirkt.
Beim Export in die USA verkaufen Maschinenbauer meist über Handelsvertreter oder Distributoren und brauchen Service vor Ort. Wir planen Zielregionen nach Branchenclustern, klären NRTL-Prüfung und Ersatzteillogistik und rechnen Preise in Dollar.
Händler und Konsumgütermarken testen den Export in die USA oft über Marktplätze und eigene Shops. Wir klären Sales Tax nach Bundesstaat, Kennzeichnung, CPSC-Anforderungen und Retourenlogistik, bevor Werbebudget fließt.
Logistikdienstleister begleiten ihre Kunden beim Export in die USA. Wir klären Rollen wie Importer of Record, Customs Broker und ISF bei Seefracht und entwickeln daraus Leistungen für Ihre Kunden.
Finanzdienstleister und Fintechs treffen in den USA auf Aufsicht durch Bundesstaaten und Bundesbehörden. Wir strukturieren Marktwahl und Partnermodell und koordinieren die rechtliche Prüfung mit spezialisierten US-Kanzleien.
Software-Unternehmen brauchen für den US-Vertrieb oft eine eigene Gesellschaft, weil viele Kunden einen Vertragspartner vor Ort erwarten. Wir planen Preismodell in Dollar, Vertriebsteam und Gründung und prüfen Exportkontrolle für Verschlüsselung.
Beim Markteintritt USA braucht Medizintechnik den passenden Zulassungsweg bei der FDA. Wir koordinieren Regulatory-Fachleute, planen Vertrieb über Händler oder eigene Gesellschaft und bauen Zeit und Kosten der Zulassung in den Business Case ein.
Unabhängig von Branche und Größe sehen wir drei typische Ausgangslagen:
Es gibt Anfragen oder erste Aufträge aus den USA, aber keinen Plan. Ein Marktcheck zeigt, ob sich der Markteintritt USA lohnt und welches Vertriebsmodell passt.
Ein Distributor verkauft seit Jahren, doch Preise, Margen und Kundenzugang sind unklar. Wir prüfen, ob Handelsvertreter, eigene Gesellschaft oder E-Commerce mehr bringen.
Neue Zölle verändern Preise und Margen beim Export in die USA. Wir rechnen Szenarien, prüfen Tarifierung und Ursprung und zeigen, wo Lieferwege, Incoterms oder Wertschöpfung angepasst werden können.
Markteintritt USA für den Mittelstand heißt bei RyCons: sechs Bausteine, die aufeinander aufbauen. Sie buchen genau die Bausteine, die Ihr Vorhaben braucht, jeweils mit festem Ergebnis und Festpreis.
Vor dem Export in die USA klären wir, wo Ihre Kunden sitzen. Wir bewerten Bundesstaaten und Regionen nach Nachfrage, Wettbewerb, Preisniveau, Logistik und Branchenclustern und prüfen, ob Ihr Produkt ohne Anpassung verkauft werden darf. Ergebnis ist eine Rangfolge der Zielregionen mit belastbaren Annahmen statt eines Landesdurchschnitts.
Ergebnis: Rangfolge der Zielregionen mit Nachfrage, Wettbewerb und Logistik
Die Firmengründung USA planen wir gemeinsam mit US-Anwälten und Steuerberatern: Gesellschaftsform LLC oder Corporation, Bundesstaat der Registrierung, häufig Delaware oder der Staat Ihres Hauptgeschäfts, Bankkonto, Versicherungen gegen Produkthaftung und Verträge zwischen Mutter und Tochtergesellschaft. Wir koordinieren Schritte und Zeitplan, die rechtliche und steuerliche Beratung übernehmen die Kanzleien.
Ergebnis: Entscheidungsvorlage zu Gesellschaftsform, Bundesstaat und Zeitplan
Ob eine Niederlassung USA nötig ist, hängt von Umsatzplan, Service und Lieferzeiten ab. Wir vergleichen Varianten vom Lager bei einem Logistikdienstleister über ein Vertriebsbüro bis zum Service-Standort, planen Personal, Budget und Meilensteine und verbinden die Standortfrage mit den Nexus-Regeln der Sales Tax in den betroffenen Bundesstaaten.
Ergebnis: Standortkonzept mit Budget, Personal und Meilensteinen
Wir ordnen Ihre Produkte nach dem Harmonized Tariff Schedule (HTS) ein, prüfen das Ursprungsland und rechnen US-Zölle als Szenarien in Ihre Preise ein. Weil sich die Rechtsgrundlagen seit 2025 mehrfach geändert haben, arbeiten wir mit Mechanismen statt festen Sätzen und prüfen den Stand bei GTAI, IHK und Ihrem Customs Broker.
Ergebnis: Tarifierung, Ursprungsprüfung und Preisszenarien je Produkt
Der Vertrieb USA beginnt mit dem passenden Modell: Distributor, Handelsvertreter (Sales Rep), eigene Vertriebsgesellschaft oder E-Commerce über Marktplätze und eigenen Shop. Wir legen Zielkunden, Preise in Dollar, Margen und Vertragseckpunkte fest, wählen Fachmessen aus und bereiten die ersten Gespräche mit Partnern vor.
Ergebnis: Vertriebsmodell, Partnerliste und Preisliste in Dollar
Welche Anforderungen gelten, hängt vom Produkt ab: FDA für Lebensmittel, Kosmetik und Medizinprodukte, FCC für Funk und Elektronik, Prüfung durch ein NRTL wie UL für viele elektrische Geräte, CPSC für Verbraucherprodukte. Die Produktzertifizierung USA planen wir mit Prüfstellen, damit Kennzeichnung, Prüfberichte und Fristen vor dem ersten Versand stehen.
Ergebnis: Zertifizierungsplan mit Prüfstellen, Fristen und Kosten
Eine USA Expansion muss nicht mit einer eigenen Gesellschaft beginnen. Viele Unternehmen starten mit einem Distributor oder Handelsvertreter in einer Zielregion, prüfen Nachfrage und Preise und gründen erst, wenn Umsatz, Service oder Kunden es verlangen. RyCons plant diese Stufen mit klaren Schwellenwerten, damit jede Investition auf Zahlen aus dem Markt beruht und nicht auf Hoffnung.
Die Exportberatung USA klärt, was zwischen Angebot und Lieferung passieren muss: Zolltarifnummer nach HTS, Ursprung, Incoterms, Importer of Record, Customs Broker und bei Seefracht das Importer Security Filing (ISF). Auf deutscher Seite gehören EORI-Nummer, Ausfuhranmeldung über ATLAS sowie Exportkontrolle und Dual-Use nach den Regeln des BAFA dazu, bei Waren mit US-Technologie auch das US-Reexportrecht (EAR).
Damit Sie jederzeit wissen, woran Sie sind, ist die Beratung in vier Schritte gegliedert. Jeder Schritt hat eine feste Dauer und ein klares Ergebnis.

Ein typisches Szenario, wie es in vielen Unternehmen vorkommt:
Ein Hersteller aus dem Bereich Industrie und Maschinenbau erhält regelmäßig Anfragen aus den USA, liefert beim Export in die USA aber nur über einen Händler ohne Preisübersicht. Der Marktcheck zeigt zwei Zielregionen mit passenden Branchenclustern und offene Fragen bei Tarifierung und Prüfzeichen. Im Markteintrittsplan entsteht ein Modell mit Handelsvertretern, Preisen in Dollar und Zollszenarien. Nach der Zertifizierung startet der Vertrieb, die Gründung einer eigenen Gesellschaft ist an eine Umsatzschwelle geknüpft.
Jedes Projekt startet mit vereinbarten Messgrößen. Diese fünf Kennzahlen nutzen wir am häufigsten:
| Kennzahl | Was sie zeigt |
|---|---|
| Umsatz und Marge in den USA | Ob der Markt die Planung trägt |
| Qualifizierte Anfragen je Zielregion | Wo die Nachfrage tatsächlich entsteht |
| Landed Cost je Produkt | Was eine Ware inklusive Fracht, Zoll und Gebühren in den USA kostet |
| Zeit bis zum ersten Auftrag | Wie schnell Partner und Prozesse beim Markteintritt USA greifen |
| Zoll- und Abwicklungsfehler | Ob Tarifierung, Ursprung und Papiere stimmen |
Die Kosten für den Markteintritt in den USA richten sich nach Produktzahl, Zielregionen und Vertriebsmodell. Den US-Marktcheck und den Markteintrittsplan bietet RyCons zum Festpreis an, die Begleitung beim Aufbau als Monatspauschale. Honorare für US-Anwälte, Steuerberater, Prüfstellen und Behörden kommen hinzu. Wir holen dafür Angebote ein und planen sie transparent im Budget ein. Ob eine Förderung infrage kommt, prüfen wir im Erstgespräch.
Das Vertriebsmodell entscheidet über Kontrolle, Kosten und Risiko. Es bestimmt auch, wer in den USA als Importer of Record auftritt, Zölle zahlt und für richtige Angaben haftet. Die Tabelle zeigt die vier Modelle, die wir in der Exportberatung USA gegeneinander abwägen.
| Modell | Aufwand und Kontrolle | Zoll und Haftung | Geeignet für |
|---|---|---|---|
| Distributor | gering, wenig Kontrolle über Preise und Kunden | Distributor ist meist Importer of Record | schnelle Abdeckung mit Standardprodukten |
| Handelsvertreter (Sales Rep) | gering bis mittel, mehr Nähe zum Kunden | Kunde oder eigene Gesellschaft importiert | erklärungsbedürftige B2B-Produkte |
| Eigene Vertriebsgesellschaft | hoch, volle Kontrolle | Gesellschaft ist Importer of Record, Haftung liegt in den USA | strategische Zielregionen mit Service |
| E-Commerce und Marktplätze | mittel, direkter Kundenkontakt | Sales Tax je Bundesstaat, Kennzeichnung und Retouren | Konsumgüter und Ersatzteile |
Viele Unternehmen kombinieren die Modelle bei der USA Expansion: erst ein Handelsvertreter in einer Region, später eine eigene Gesellschaft mit Lager. Wichtig ist, Verträge so zu gestalten, dass der Wechsel möglich bleibt, etwa mit Laufzeiten, Gebietsregeln und Übergaberegeln, abgestimmt mit Ihrer Kanzlei.
Beim Export in die USA ändern sich Zölle schneller als Preislisten. Diese fünf Punkte klären wir mit Ihnen, bevor Sie Angebote in Dollar verschicken. Den aktuellen Stand prüfen wir jeweils bei GTAI, IHK und Ihrem Customs Broker:
Diese vier Fehler sehen wir in Projekten immer wieder. Sie lassen sich mit wenig Aufwand vermeiden.
Nachfrage, Wettbewerb, Steuern und Logistik unterscheiden sich je Bundesstaat. Ein Plan für eine oder zwei Zielregionen ist belastbarer als ein nationaler Durchschnitt.
US-Zölle haben sich seit 2025 mehrfach geändert. Preise brauchen Szenarien und Vertragsklauseln für Änderungen.
Eine Firmengründung USA verursacht laufende Kosten, Steuerpflichten und Haftungsfragen. Sinnvoll ist sie, wenn Umsatz, Service oder Kunden sie verlangen.
Fehlende Prüfzeichen oder Registrierungen stoppen den Export in die USA an der Grenze oder beim Händler. Die Prüfung gehört an den Anfang.
Welche Lösung passt, hängt von Ziel, Zeit und vorhandenem Know-how ab. Die Übersicht hilft bei der Entscheidung:
| Option | Stärken | Grenzen | Passt, wenn |
|---|---|---|---|
| Selbst umsetzen | volle Kontrolle, keine externen Kosten | braucht Zeit und Fachwissen im Team | Know-how und Kapazität vorhanden sind |
| Freelancer | flexibel und oft günstig für Einzelaufgaben | selten Strategie und Gesamtverantwortung | die Aufgabe klar umrissen ist |
| Agentur | Umsetzung mit eingespieltem Team | Strategie oft nur im Rahmen des Auftrags | Konzept und Ziele schon feststehen |
| Beratung mit Umsetzung | Strategie, Umsetzung und Schulung aus einer Hand | mehr Abstimmung zu Beginn | Ergebnis und Wirkung zählen |
Gute Ergebnisse entstehen, wenn Beratung und Team eng zusammenarbeiten. Deshalb gelten in der Beratung immer dieselben Regeln:
Für die Beratung arbeiten wir bundesweit. Workshops finden auf Wunsch bei Ihnen vor Ort statt. Die Exportberatung in Ihrer Stadt ist der Einstieg für alle Themen rund um Zoll, Ursprung, Partner und Vertrieb im Ausland:

| Exportberatung | Bundesland | Branchen mit besonderem Potenzial |
|---|---|---|
| Exportberatung Berlin | Berlin | Startups und Tech, Verwaltung und Verbände |
| Exportberatung Hamburg | Hamburg | Hafen und Logistik, Luftfahrt |
| Exportberatung München | Bayern | Automotive, Versicherungen und Finanzen |
| Exportberatung Köln | Nordrhein-Westfalen | Medien und TV, Versicherungen |
| Exportberatung Frankfurt | Hessen | Banken und Finanzen, Flughafen und Logistik |
| Exportberatung Stuttgart | Baden-Württemberg | Automotive, Maschinenbau |
| Exportberatung Düsseldorf | Nordrhein-Westfalen | Mode und Handel, Werbung und Kommunikation |
| Exportberatung Leipzig | Sachsen | Automotive, Logistik |
| Exportberatung Dortmund | Nordrhein-Westfalen | IT und Software, Logistik |
| Exportberatung Essen | Nordrhein-Westfalen | Energie, Handel |
| Exportberatung Bremen | Bremen | Luft- und Raumfahrt, Hafen und Logistik |
| Exportberatung Dresden | Sachsen | Mikroelektronik und Halbleiter, Forschung |
| Exportberatung Hannover | Niedersachsen | Messe und Events, Automotive und Zulieferer |
| Exportberatung Nürnberg | Bayern | Industrie und Elektrotechnik, Marktforschung und Marketing |
| Exportberatung Duisburg | Nordrhein-Westfalen | Logistik und Binnenhafen, Stahl und Industrie |
| Exportberatung Bochum | Nordrhein-Westfalen | IT-Sicherheit, Gesundheitswirtschaft |
| Exportberatung Wuppertal | Nordrhein-Westfalen | Chemie und Pharma, Direktvertrieb und Haushaltsgeräte |
| Exportberatung Bielefeld | Nordrhein-Westfalen | Lebensmittel, Maschinenbau und Industrie 4.0 |
| Exportberatung Bonn | Nordrhein-Westfalen | Telekommunikation, Logistik |
| Exportberatung Münster | Nordrhein-Westfalen | Versicherungen und Finanzen, Verwaltung und Justiz |
| Exportberatung Mannheim | Baden-Württemberg | Chemie, Maschinenbau und Industrie |
| Exportberatung Karlsruhe | Baden-Württemberg | IT und Software, Energie |
| Exportberatung Augsburg | Bayern | Maschinenbau und Robotik, Luft- und Raumfahrt |
| Exportberatung Wiesbaden | Hessen | Versicherungen und Finanzen, Verwaltung und Landesbehörden |
| Exportberatung Mönchengladbach | Nordrhein-Westfalen | Textil und Mode, Logistik und Onlinehandel |
| Exportberatung Gelsenkirchen | Nordrhein-Westfalen | Energie und Raffinerie, Chemie |
| Exportberatung Aachen | Nordrhein-Westfalen | Forschung und Technologie, Maschinenbau und Automotive |
| Exportberatung Braunschweig | Niedersachsen | Forschung, Automotive |
| Exportberatung Chemnitz | Sachsen | Maschinenbau und Automatisierung, Automotive |
| Exportberatung Kiel | Schleswig-Holstein | Maritime Wirtschaft und Schiffbau, Hafen und Fährverkehr |
| Exportberatung Magdeburg | Sachsen-Anhalt | Maschinen- und Anlagenbau, Logistik und Elbhafen |
| Exportberatung Freiburg | Baden-Württemberg | Solar- und Umwelttechnik, Gesundheitswirtschaft und Medizintechnik |
| Exportberatung Krefeld | Nordrhein-Westfalen | Chemie, Textil und Mode |
| Exportberatung Halle | Sachsen-Anhalt | Chemie, Forschung und Wissenschaft |
| Exportberatung Mainz | Rheinland-Pfalz | Biotechnologie und Pharma, Medien und Rundfunk |
| Exportberatung Erfurt | Thüringen | Logistik, Mikroelektronik |
| Exportberatung Lübeck | Schleswig-Holstein | Medizintechnik, Hafen und Fährverkehr |
| Exportberatung Oberhausen | Nordrhein-Westfalen | Handel und Freizeit, Energie- und Umwelttechnik |
| Exportberatung Rostock | Mecklenburg-Vorpommern | Maritime Wirtschaft, Hafen und Logistik |
| Exportberatung Kassel | Hessen | Fahrzeug- und Verkehrstechnik, Logistik |
| Exportberatung Hagen | Nordrhein-Westfalen | Metallverarbeitung, Familienunternehmen und Mittelstand |
| Exportberatung Potsdam | Brandenburg | Forschung, IT und Software |
| Exportberatung Saarbrücken | Saarland | Automotive, Informatik und KI-Forschung |
| Exportberatung Hamm | Nordrhein-Westfalen | Logistik und Binnenhafen, Energie |
| Exportberatung Oldenburg | Niedersachsen | Energie und Windenergie, Ernährungswirtschaft |
| Exportberatung Ludwigshafen | Rheinland-Pfalz | Chemie, Logistik am Rhein |
| Exportberatung Mülheim | Nordrhein-Westfalen | Handel, Energie und Kraftwerkstechnik |
| Exportberatung Leverkusen | Nordrhein-Westfalen | Chemie und Pharma, Logistik |
| Exportberatung Darmstadt | Hessen | Chemie und Pharma, Raumfahrt |
| Exportberatung Osnabrück | Niedersachsen | Automotive, Logistik |
Im Vokabular der großen Strategieberatungen und Prüfungsgesellschaften tauchen immer wieder dieselben Begriffe auf. RyCons nutzt diese Methoden in der Beratung, aber mittelstandsgerecht: mit kleinen Senior-Teams, Festpreisen pro Phase und Umsetzung statt Foliensätzen.
Einen Überblick über die großen Beratungen in Deutschland bietet die Lünendonk-Liste der führenden Managementberatungen.
Diese fünf Punkte helfen bei der Auswahl, egal ob Sie mit RyCons oder einem anderen Anbieter arbeiten.
Markteintritt USA für den Mittelstand: RyCons arbeitet mit kleinen Senior-Teams, Festpreisen pro Phase und Umsetzung aus einer Hand. Sie haben feste Ansprechpartner, klare Ergebnisse nach jedem Schritt und volle Transparenz über Aufwand und Wirkung.
Nein, nicht von Anfang an. Viele Unternehmen starten mit Distributor oder Handelsvertreter und gründen erst, wenn Umsatz, Service oder Haftung es verlangen. Die Firmengründung USA planen wir dann gemeinsam mit US-Anwälten und Steuerberatern.
Das hängt von Zolltarifnummer nach HTS, Ursprungsland und aktueller Rechtslage ab. Nach dem Urteil des Supreme Court vom 20. Februar 2026 entfielen die auf IEEPA gestützten Zölle, sektorale Zölle nach Section 232 gelten weiter. Wir rechnen Szenarien und prüfen den Stand bei GTAI, IHK und Ihrem Customs Broker.
Häufig wird in Delaware registriert, oft ist aber der Staat sinnvoller, in dem Sie tatsächlich tätig sind. Entscheidend sind Kosten, Steuern, Registrierungspflichten in weiteren Staaten und die Erwartungen von Investoren. Die Entscheidung treffen Sie mit Ihrer US-Kanzlei, wir bereiten sie mit Zahlen vor.
Möglicherweise auch ohne Büro vor Ort. Seit dem Urteil South Dakota v. Wayfair von 2018 können Bundesstaaten eine Pflicht schon ab einem bestimmten Umsatz oder einer Zahl von Transaktionen begründen (Economic Nexus). Welche Staaten betroffen sind, prüfen Sie mit einem US-Steuerberater, wir bauen das Ergebnis in Preise und Prozesse ein.
Das hängt vom Produkt ab. Lebensmittel, Kosmetik und Medizinprodukte fallen unter die FDA, Funk- und Elektronikprodukte unter die FCC, viele elektrische Geräte brauchen eine Prüfung durch ein NRTL wie UL, Verbraucherprodukte unterliegen den Regeln der CPSC. Die Produktzertifizierung USA klären wir vor dem ersten Versand.
Wichtige Anlaufstellen sind die AHK USA (German American Chambers of Commerce), SelectUSA als Investitionsprogramm der US-Regierung und Germany Trade & Invest (GTAI) mit Markt- und Zollinformationen. Dazu kommen Customs Broker, US-Anwälte, Steuerberater und Prüfstellen, die wir je nach Vorhaben koordinieren.
Eine Produktliste mit technischen Daten, bisherige Zolltarifnummern, Preise und Margen im Heimatmarkt, vorhandene Zertifikate sowie erste Kontakte oder Anfragen aus den USA. Fehlt etwas, erarbeiten wir es im Marktcheck mit Ihrem Team.
Für den Export in die USA rechnen wir vom Werkspreis über Fracht, Versicherung, Zoll, Gebühren des Customs Broker, Lager und Margen der Partner bis zum Endpreis im Markt, also die Landed Cost. Wechselkurs und Zollszenarien rechnen wir als Bandbreite, damit Ihre Marge auch bei Änderungen hält.
Die auf IEEPA gestützten Zölle, darunter die reziproken 15 Prozent auf EU-Waren, entfielen, die Rückerstattung über die US-Zollbehörde CBP wurde angeordnet. Danach führte die US-Regierung befristete Zölle nach Section 122 Trade Act 1974 ein, die laut IHK inzwischen durch Zölle nach Section 301 ersetzt wurden. Sektorale Zölle nach Section 232 gelten weiter, Stand prüfen bei GTAI und IHK.
Das klären wir im Erstgespräch. Häufig beginnt es mit der größten Baustelle, etwa zu wenigen Anfragen, einem schwankenden Vertrieb oder ungenutzten Potenzialen durch KI. Daraus leiten wir die passende Kombination der Leistungen ab.
Ja. Jede Phase hat einen Festpreis und ein klar beschriebenes Ergebnis. So wissen Sie vor jedem Schritt, was er kostet und was Sie dafür erhalten.
Deutschlandweit, mit Schwerpunkt auf den 50 größten Städten von Kiel bis Freiburg. Workshops finden vor Ort statt, die Umsetzung läuft remote in festen Sprints.
Mit einem kostenlosen Erstgespräch von 30 Minuten. Danach erhalten Sie innerhalb von drei Werktagen einen Vorschlag mit Phasen, Ergebnissen und Festpreisen.
In 30 Minuten klären wir Ziele, Ausgangslage und den sinnvollsten ersten Schritt. Kostenlos und unverbindlich, per Video oder vor Ort.
Alle Städte im Überblick: Standorte von RyCons.