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Exportberatung: Export, Markteintritt und Lieferketten

Kurzantwort

Exportberatung von RyCons heißt: neue Märkte datenbasiert auswählen und sicher erschließen. Wir planen Kanal, Preise und Partner, klären Zoll und Exportkontrolle, finden Lieferanten und prüfen Förderprogramme, von der ersten Marktstudie bis zum laufenden Auslandsgeschäft.

  • Standortbestimmung und Marktstudie zum Festpreis
  • Marktstudie in 4 bis 8 Wochen
  • Vor Ort in 50 Städten und remote
Exportberatung: Export, Markteintritt und Lieferketten

Exportberatung auf einen Blick

Was ist Exportberatung?

Exportberatung, auch Beratung für internationalen Handel, unterstützt Unternehmen bei Auswahl und Erschließung ausländischer Märkte, bei Zoll und Exportkontrolle, bei der Lieferantensuche und bei der Absicherung von Lieferketten und Zahlungen.

Leistung
Exportberatung
Standorte
50 Großstädte in Deutschland
Einstieg
Standortbestimmung und Marktstudie zum Festpreis
Dauer
Marktstudie in 4 bis 8 Wochen
Arbeitsweise
vor Ort und remote

Das Wichtigste in Kürze

  • Außenhandelsberatung: Begleitung bis zu den ersten Aufträgen
  • Internationalisierungsberatung: Zielmärkte datenbasiert auswählen
  • Zollberatung: Zoll, Ursprung und Exportkontrolle vor dem ersten Auftrag geklärt
  • Markteintrittsstrategie: Kanal, Partner und Preise je Land festgelegt

Exportberatung: Worum es geht

Neue Märkte erschließen, Lieferketten absichern, Zoll und Compliance im Griff behalten: RyCons berät deutsche Unternehmen bei Export, Import und Internationalisierung, von der Marktauswahl bis zum laufenden Auslandsgeschäft.

Produkte und Leistungen aus diesen Branchen sind international gefragt. Der Unterschied zwischen Gelegenheitsexport und planbarem Auslandsgeschäft liegt in Marktauswahl, Partnerwahl und sauberen Prozessen. Als Exportberatung in Deutschland arbeitet RyCons mit kurzen Wegen: Workshops und Trainings finden bei Ihnen statt, Analyse und Umsetzung laufen in festen Sprints remote.

Exportberatung nach Branchen

Jede Branche hat eigene Prozesse, Daten und Regeln. Sechs Beispiele zeigen, wo die Exportberatung besonders wirkt.

Industrie und Maschinenbau

Maschinenbauer exportieren erklärungsbedürftige Produkte. Wir finden Vertriebspartner, klären die Exportkontrolle für Güter mit doppeltem Verwendungszweck und sichern Zahlungen ab.

Handel, Mode und Konsumgüter

Händler erschließen neue Märkte über Marktplätze, eigene Shops und Distributoren. Wir klären Steuer, Zoll, Rücksendungen und Lokalisierung für den grenzüberschreitenden Onlinehandel.

Logistik und Häfen

Logistiker und Speditionen erweitern ihre Netzwerke über Grenzen hinweg. Wir unterstützen bei Partnerwahl, Zollprozessen und neuen Korridoren in Europa und Asien.

Banken, Versicherungen und Finanzen

Banken und Finanzdienstleister begleiten Exporteure mit Finanzierung und Absicherung. Wir verbinden Exportplanung mit Akkreditiven, Garantien und den Exportkreditgarantien des Bundes.

IT, Software und Startups

Software-Unternehmen wachsen international über Partner und Online-Vertrieb. Wir klären Markteintritt, Lokalisierung, Datenschutz und Preise je Land.

Gesundheitswirtschaft und Medizintechnik

Medizintechnik-Hersteller brauchen Zulassungsstrategien je Markt. Wir planen Reihenfolge, Partner und Vertrieb in Europa, den USA und Asien.

Für wen sich die Beratung lohnt

Unabhängig von Branche und Größe sehen wir drei typische Ausgangslagen:

Hersteller mit ersten Auslandsanfragen

Sie erhalten Anfragen aus dem Ausland, haben aber noch keinen Plan und keine Prozesse für Zoll, Preise und Partner.

Exporteure mit stagnierenden Märkten

Bestehende Märkte wachsen nicht mehr. Eine datenbasierte Marktauswahl zeigt, wo neues Potenzial liegt.

Einkauf und Supply Chain

Abhängigkeiten von einzelnen Lieferanten oder Regionen sollen sinken. Wir finden Alternativen und sichern die Lieferkette ab.

Exportberatung: Leistungen im Überblick

Die Exportberatung von RyCons ist unsere Beratung für internationalen Handel: sechs Bausteine von der Marktanalyse bis zur Exportförderung. Sie buchen genau die Unterstützung, die Ihr Vorhaben braucht.

Internationalisierungsberatung: Marktanalyse und Länderauswahl

In der Internationalisierungsberatung bewerten wir Zielmärkte nach Nachfrage, Wettbewerb, Preisniveau, Zöllen und Markteintrittsbarrieren. Ergebnis ist eine Shortlist von zwei bis drei Ländern mit belastbaren Zahlen statt Bauchgefühl.

Ergebnis: Shortlist der Zielmärkte mit Zahlen und Begründung

Markteintrittsstrategie: Kanal, Partner und Preis

Direktvertrieb, Distributor, Handelsvertreter, Marktplatz oder Niederlassung: Die Markteintrittsstrategie legt den passenden Weg fest, plant Preise, Budgets und Verträge und bereitet die ersten Gespräche mit Partnern vor.

Ergebnis: Markteintrittsplan mit Kanal, Partnern, Preisen und Budget

Zollberatung: Zoll, Ursprung und Exportkontrolle

Die Zollberatung klärt Zolltarifnummern, Präferenzursprung, Incoterms, Exportkontrolle und Sanktionsprüfungen und baut die Prüfungen in Ihre Abläufe ein, bei Bedarf gemeinsam mit Zollagenten und Fachanwälten.

Ergebnis: Geklärte Tarifierung, Ursprung und Genehmigungen

Importberatung: Lieferanten finden und absichern

Wir recherchieren und qualifizieren Lieferanten, vergleichen Angebote, prüfen Qualität und Zuverlässigkeit und begleiten Verhandlungen bis zum Rahmenvertrag.

Ergebnis: Qualifizierte Lieferanten und verhandelte Rahmenverträge

Lieferkettenberatung: Risiken senken, Kosten steuern

Wir analysieren Abhängigkeiten, Transportwege und Lagerkonzepte, entwickeln Alternativen wie Nearshoring und richten Sorgfaltsprozesse für Ihre Lieferkette ein.

Ergebnis: Risikoanalyse und Alternativen für kritische Lieferungen

Exportförderung: Programme und Absicherung nutzen

Wir prüfen Förder- und Absicherungsinstrumente wie Auslandsmesseprogramme, Markterschließungsprogramme und die Exportkreditgarantien des Bundes und bereiten Anträge vor.

Ergebnis: Passende Förderprogramme und vorbereitete Anträge

Außenhandelsberatung: Begleitung bis zum laufenden Auslandsgeschäft

Eine Außenhandelsberatung endet nicht mit der Marktstudie. RyCons begleitet Sie bis zu den ersten Aufträgen und richtet Prozesse für Angebote, Zoll, Versand und Zahlungsabsicherung ein, damit das Auslandsgeschäft planbar wird.

Ablauf: So arbeitet die Beratung

Vier Schritte, klare Ergebnisse: So arbeiten wir in der Beratung zusammen. Nach jedem Schritt entscheiden Sie, wie es weitergeht.

  1. Standortbestimmung (1 Woche): Wir prüfen Produkte, Preise, Kapazitäten und Ziele und klären, wie viel Zeit und Budget für das Auslandsgeschäft bereitstehen. Ergebnis ist ein klares Zielbild. Im Fokus: Produkte, Kapazitäten, Ziele und Ressourcen.
  2. Marktstudie (4 bis 8 Wochen): Wir werten Außenhandelsdaten, Zölle und Wettbewerb aus und führen Interviews mit Marktkennern. Sie erhalten eine Shortlist von zwei bis drei Zielmärkten mit belastbaren Zahlen. Im Fokus: Daten, Interviews und Shortlist von 2 bis 3 Zielmärkten.
  3. Markteintrittsplan (2 bis 4 Wochen): Für jeden Zielmarkt legen wir Kanal, Partnerprofil, Preise und rechtliche Anforderungen fest. Ein Budget- und Zeitplan zeigt, was bis zu den ersten Aufträgen nötig ist. Im Fokus: Kanal, Partner, Preise, Rechtsrahmen und Budget.
  4. Umsetzung (3 bis 12 Monate): Wir sprechen Partner an, begleiten Gespräche und Messen und richten Prozesse für Angebote, Zoll, Versand und Zahlungsabsicherung ein. Im Fokus: Partnerakquise, erste Aufträge, Prozesse und Controlling.
Ablauf der Exportberatung in vier Schritten

Ergebnisse, mit denen Sie rechnen können

  • Belastbare Entscheidung für die richtigen Zielmärkte
  • Rechtssichere Abwicklung ohne Überraschungen bei Zoll und Compliance
  • Neue Umsatzquellen außerhalb des Heimatmarkts

So kann der Einstieg aussehen

Ein typisches Szenario, wie es in vielen Unternehmen vorkommt:

Ein Unternehmen aus dem Bereich Industrie und Maschinenbau erhält vereinzelt Anfragen aus dem Ausland, hat aber keinen Plan für den Export. Die Marktstudie zeigt zwei Länder mit hoher Nachfrage und überschaubarem Wettbewerb. Für das erste Land wird ein Distributor gesucht, für das zweite ein Handelsvertreter. Zoll, Ursprung und Zahlungsabsicherung sind vor dem ersten Auftrag geklärt.

Kennzahlen: Woran Sie den Erfolg messen

Jedes Projekt startet mit vereinbarten Messgrößen. Diese fünf Kennzahlen nutzen wir am häufigsten:

KennzahlWas sie zeigt
Exportanteil am UmsatzWie stark das Auslandsgeschäft zum Gesamtumsatz beiträgt
Aktive Partner je MarktOb der gewählte Vertriebskanal trägt
Durchlaufzeit im ZollWie reibungslos Sendungen abgefertigt werden
Deckungsbeitrag je MarktOb sich ein Zielmarkt wirtschaftlich lohnt
LieferzuverlässigkeitWie stabil Lieferketten und Termine sind

Was kostet Exportberatung?

Die Kosten der Exportberatung richten sich nach Zahl der Zielmärkte und Tiefe der Begleitung. Marktstudie und Markteintrittsplan bietet RyCons zum Festpreis an, die operative Umsetzung nach Aufwand oder als Monatspauschale. Förderprogramme können einen Teil der Kosten für Messen und Markterschließung abdecken.

Was den Preis bestimmt

  • Anzahl und Lage der Zielmärkte
  • Tiefe der Marktstudie und Zahl der Interviews
  • Aufwand für Partnersuche und Messen
  • Fragen zu Zoll, Exportkontrolle und Verträgen
  • Umfang der operativen Begleitung

Markteintritt: Welche Option passt zu Ihrem Unternehmen?

Der richtige Markteintritt hängt von Produkt, Budget und gewünschter Kontrolle ab. Je erklärungsbedürftiger ein Produkt ist, desto wichtiger sind eigene Vertriebskapazitäten oder spezialisierte Partner vor Ort. Die Tabelle zeigt die gängigen Optionen, die wir in der Markteintrittsstrategie gegeneinander abwägen.

OptionAufwandKontrolleGeeignet für
Direktexportgeringhocherste Kunden und Testmärkte
Handelsvertretergering bis mittelmittelerklärungsbedürftige B2B-Produkte
Distributormittelgering bis mittelschnelle Marktabdeckung
Online-Marktplatzgering bis mittelmittelStandardprodukte und Konsumgüter
Eigene Niederlassunghochsehr hochstrategische Kernmärkte

Für Zollanmeldungen in der EU brauchen Sie eine EORI-Nummer, für Lieferungen in Drittländer die passende Zolltarifnummer und gegebenenfalls Genehmigungen für Güter mit doppeltem Verwendungszweck. In der Zollberatung klären wir diese Punkte vor dem ersten Auftrag.

Länderauswahl: sieben Kriterien für den richtigen Zielmarkt

Ob ein Markt passt, zeigt sich an Zahlen und Rahmenbedingungen. Diese Kriterien bewerten wir in jeder Marktstudie:

  • Nachfrage und Marktvolumen für Ihre Produkte
  • Wettbewerb und Preisniveau vor Ort
  • Zölle, Handelsabkommen und Ursprungsregeln
  • Zulassungen, Normen und Kennzeichnung
  • Zahlungsmoral und Absicherungsmöglichkeiten
  • Sprache, Kultur und Nähe zu bestehenden Kunden
  • Logistik, Lieferzeiten und Transportkosten

Häufige Fehler und wie Sie sie vermeiden

Diese vier Fehler sehen wir in Projekten immer wieder. Sie lassen sich mit wenig Aufwand vermeiden.

Märkte nach Bauchgefühl wählen

Ein Messekontakt ist noch kein Marktpotenzial. Ohne Daten zu Nachfrage, Wettbewerb und Zöllen fällt die Wahl oft auf den falschen Markt.

Zu viele Länder gleichzeitig

Wer fünf Märkte parallel startet, verteilt Budget und Aufmerksamkeit zu dünn. Zwei Märkte mit Plan sind besser als fünf ohne.

Exportkontrolle übersehen

Auch zivile Produkte können genehmigungspflichtig sein. Eine Prüfung vor dem ersten Auftrag vermeidet Bußgelder und Lieferstopps.

Partner ohne Vertrag und Ziele

Distributoren und Vertreter brauchen klare Gebiete, Ziele und Konditionen. Sonst bleiben Erwartungen auf beiden Seiten unerfüllt.

Selbst umsetzen, Freelancer, Agentur oder Beratung?

Welche Lösung passt, hängt von Ziel, Zeit und vorhandenem Know-how ab. Die Übersicht hilft bei der Entscheidung:

OptionStärkenGrenzenPasst, wenn
Selbst umsetzenvolle Kontrolle, keine externen Kostenbraucht Zeit und Fachwissen im TeamKnow-how und Kapazität vorhanden sind
Freelancerflexibel und oft günstig für Einzelaufgabenselten Strategie und Gesamtverantwortungdie Aufgabe klar umrissen ist
AgenturUmsetzung mit eingespieltem TeamStrategie oft nur im Rahmen des AuftragsKonzept und Ziele schon feststehen
Beratung mit UmsetzungStrategie, Umsetzung und Schulung aus einer Handmehr Abstimmung zu BeginnErgebnis und Wirkung zählen

Zusammenarbeit: So arbeiten wir mit Ihrem Team

Gute Ergebnisse entstehen, wenn Beratung und Team eng zusammenarbeiten. Deshalb gelten in der Beratung immer dieselben Regeln:

Feste Ansprechpartner
Sie haben von Anfang bis Ende dieselben Ansprechpartner, die Ihr Projekt kennen.
Feste Termine
Ein wöchentlicher Termin und ein gemeinsamer Projektplan halten alle auf dem gleichen Stand.
Transparente Aufwände
Jede Phase hat einen Festpreis und ein klar beschriebenes Ergebnis.
Dokumentation
Ergebnisse, Entscheidungen und Anleitungen werden so dokumentiert, dass Ihr Team sie weiterführen kann.

Begriffe rund um die Beratung, kurz erklärt

Incoterms
Internationale Lieferklauseln der Internationalen Handelskammer. Sie legen fest, wer Kosten und Risiken für Transport, Versicherung und Verzollung trägt.
Präferenzursprung
Der Nachweis, dass eine Ware aus einem Land mit Handelsabkommen stammt. Er kann Zölle im Zielland senken oder ganz entfallen lassen.
Dual-Use-Güter
Waren, Software und Technologien, die zivil und militärisch genutzt werden können. Ihr Export ist in vielen Fällen genehmigungspflichtig.
EORI-Nummer
Die Registrierungsnummer für Zollanmeldungen in der Europäischen Union. Ohne sie sind Export und Import über die EU-Außengrenze nicht möglich.
Akkreditiv
Ein Zahlungsversprechen einer Bank, das den Exporteur absichert: Die Zahlung erfolgt, sobald die vereinbarten Dokumente vorliegen.
Zolltarifnummer
Die Codierung einer Ware im Zolltarif. Sie bestimmt Zollsatz, Einfuhrabgaben und mögliche Genehmigungspflichten.

Exportberatung in 50 Städten

Die Beratung von RyCons ist in den 50 größten Städten Deutschlands verfügbar. Jede Standortseite zeigt Branchen, Netzwerk und Besonderheiten der Region. Workshops finden vor Ort statt, die Umsetzung läuft remote.

Deutschlandkarte mit 50 Standorten: Exportberatung
StadtBundeslandBranchen mit besonderem Potenzial
BerlinBerlinStartups und Tech, Verwaltung und Verbände
HamburgHamburgHafen und Logistik, Luftfahrt
MünchenBayernAutomotive, Versicherungen und Finanzen
KölnNordrhein-WestfalenMedien und TV, Versicherungen
Frankfurt am MainHessenBanken und Finanzen, Flughafen und Logistik
StuttgartBaden-WürttembergAutomotive, Maschinenbau
DüsseldorfNordrhein-WestfalenMode und Handel, Werbung und Kommunikation
LeipzigSachsenAutomotive, Logistik
DortmundNordrhein-WestfalenIT und Software, Logistik
EssenNordrhein-WestfalenEnergie, Handel
BremenBremenLuft- und Raumfahrt, Hafen und Logistik
DresdenSachsenMikroelektronik und Halbleiter, Forschung
HannoverNiedersachsenMesse und Events, Automotive und Zulieferer
NürnbergBayernIndustrie und Elektrotechnik, Marktforschung und Marketing
DuisburgNordrhein-WestfalenLogistik und Binnenhafen, Stahl und Industrie
BochumNordrhein-WestfalenIT-Sicherheit, Gesundheitswirtschaft
WuppertalNordrhein-WestfalenChemie und Pharma, Direktvertrieb und Haushaltsgeräte
BielefeldNordrhein-WestfalenLebensmittel, Maschinenbau und Industrie 4.0
BonnNordrhein-WestfalenTelekommunikation, Logistik
MünsterNordrhein-WestfalenVersicherungen und Finanzen, Verwaltung und Justiz
MannheimBaden-WürttembergChemie, Maschinenbau und Industrie
KarlsruheBaden-WürttembergIT und Software, Energie
AugsburgBayernMaschinenbau und Robotik, Luft- und Raumfahrt
WiesbadenHessenVersicherungen und Finanzen, Verwaltung und Landesbehörden
MönchengladbachNordrhein-WestfalenTextil und Mode, Logistik und Onlinehandel
GelsenkirchenNordrhein-WestfalenEnergie und Raffinerie, Chemie
AachenNordrhein-WestfalenForschung und Technologie, Maschinenbau und Automotive
BraunschweigNiedersachsenForschung, Automotive
ChemnitzSachsenMaschinenbau und Automatisierung, Automotive
KielSchleswig-HolsteinMaritime Wirtschaft und Schiffbau, Hafen und Fährverkehr
MagdeburgSachsen-AnhaltMaschinen- und Anlagenbau, Logistik und Elbhafen
Freiburg im BreisgauBaden-WürttembergSolar- und Umwelttechnik, Gesundheitswirtschaft und Medizintechnik
KrefeldNordrhein-WestfalenChemie, Textil und Mode
Halle (Saale)Sachsen-AnhaltChemie, Forschung und Wissenschaft
MainzRheinland-PfalzBiotechnologie und Pharma, Medien und Rundfunk
ErfurtThüringenLogistik, Mikroelektronik
LübeckSchleswig-HolsteinMedizintechnik, Hafen und Fährverkehr
OberhausenNordrhein-WestfalenHandel und Freizeit, Energie- und Umwelttechnik
RostockMecklenburg-VorpommernMaritime Wirtschaft, Hafen und Logistik
KasselHessenFahrzeug- und Verkehrstechnik, Logistik
HagenNordrhein-WestfalenMetallverarbeitung, Familienunternehmen und Mittelstand
PotsdamBrandenburgForschung, IT und Software
SaarbrückenSaarlandAutomotive, Informatik und KI-Forschung
HammNordrhein-WestfalenLogistik und Binnenhafen, Energie
OldenburgNiedersachsenEnergie und Windenergie, Ernährungswirtschaft
Ludwigshafen am RheinRheinland-PfalzChemie, Logistik am Rhein
Mülheim an der RuhrNordrhein-WestfalenHandel, Energie und Kraftwerkstechnik
LeverkusenNordrhein-WestfalenChemie und Pharma, Logistik
DarmstadtHessenChemie und Pharma, Raumfahrt
OsnabrückNiedersachsenAutomotive, Logistik

Methoden der großen Beratungen, mittelstandsgerecht umgesetzt

Im Vokabular der großen Strategie- und Technologieberatungen tauchen immer wieder dieselben Begriffe auf. RyCons nutzt diese Methoden in der Beratung, aber mittelstandsgerecht: mit kleinen Senior-Teams, Festpreisen pro Phase und Umsetzung statt Foliensätzen.

  • Restrukturierung & Turnaround
  • Corporate Performance
  • Digitale Transformation
  • Sales & Marketing
  • M&A
  • People & Organization
  • Transformation
  • Globalisierung
  • Operational Excellence
  • Lean Management
  • Strategie & Transformation
  • Produktion
  • Industrie
  • Digitalisierung
  • Einkauf & Procurement
  • Supply Chain

Einen Überblick über die großen Beratungen in Deutschland bietet die Lünendonk-Liste der führenden Managementberatungen.

Checkliste: Woran Sie eine gute Beratung erkennen

Diese fünf Punkte helfen bei der Auswahl, egal ob Sie mit RyCons oder einem anderen Anbieter arbeiten.

  • Die Marktauswahl basiert auf Daten und Interviews, nicht auf Vermutungen.
  • Zoll, Exportkontrolle und Sanktionen werden vor dem ersten Auftrag geprüft.
  • Es gibt einen Plan für Partner, Preise und Budget je Zielmarkt.
  • Förderprogramme und Absicherungen werden aktiv geprüft.
  • Die Beratung begleitet auch die ersten Aufträge und nicht nur die Studie.

Exportberatung: Warum RyCons?

Mehr als eine Außenhandelsberatung: Begleitung bis zu den ersten Aufträgen

Exportberatung für den Mittelstand: RyCons arbeitet mit kleinen Senior-Teams, Festpreisen pro Phase und Umsetzung aus einer Hand. Sie haben feste Ansprechpartner, klare Ergebnisse nach jedem Schritt und volle Transparenz über Aufwand und Wirkung.

  • Methoden der großen Beratungen, mittelstandsgerecht umgesetzt
  • Festpreise pro Phase und ein Angebot vor jedem Schritt
  • KI-first: Jede Empfehlung prüft, wo KI messbar wirkt

Häufige Fragen zur Beratung

Für Hersteller, Händler und Dienstleister, die exportieren, importieren oder im Ausland Partner aufbauen wollen, vom ersten Auslandsauftrag bis zur Niederlassung.

EU, Schweiz, Vereinigtes Königreich, USA sowie ausgewählte Märkte in Asien und im Nahen Osten. Die Internationalisierungsberatung wählt die Märkte mit dem besten Verhältnis von Potenzial und Aufwand.

Ja. Die Zollberatung umfasst Tarifierung, Ursprung, Exportkontrolle, Sanktionsprüfung und die Einbindung von Zollagenten.

Ja, etwa Auslandsmesseprogramme, Markterschließungsprogramme und die Exportkreditgarantien des Bundes. Wir prüfen, was zu Ihrem Vorhaben passt.

Mit einer Standortbestimmung und einer kompakten Marktstudie. Danach entscheiden Sie auf Basis von Zahlen und einer klaren Markteintrittsstrategie.

Ja, von der Partnerakquise über die ersten Aufträge bis zu Prozessen und Controlling im Auslandsgeschäft.

Klarheit über Produkte und Kapazitäten, eine verantwortliche Person im Unternehmen und Ihre bisherigen Erfahrungen mit Auslandsanfragen. Alles Weitere erarbeiten wir in der Standortbestimmung.

Meist nicht. Für die ersten Märkte reichen oft Direktexport, Handelsvertreter oder Distributoren. Eine Niederlassung lohnt sich erst, wenn ein Markt strategisch wichtig ist und genug Umsatz trägt.

Über Marktrecherche, Branchenverbände, Messen und die Auslandshandelskammern. Wir prüfen Kandidaten auf Referenzen, Bonität und Passung und begleiten die ersten Gespräche.

Das klären wir im Erstgespräch. Häufig beginnt es mit der größten Baustelle, etwa zu wenigen Anfragen, einem schwankenden Vertrieb oder ungenutzten Potenzialen durch KI. Daraus leiten wir die passende Kombination der Leistungen ab.

Ja. Jede Phase hat einen Festpreis und ein klar beschriebenes Ergebnis. So wissen Sie vor jedem Schritt, was er kostet und was Sie dafür erhalten.

Deutschlandweit, mit Schwerpunkt auf den 50 größten Städten von Kiel bis Freiburg. Workshops finden vor Ort statt, die Umsetzung läuft remote in festen Sprints.

Mit einem kostenlosen Erstgespräch von 30 Minuten. Danach erhalten Sie innerhalb von drei Werktagen einen Vorschlag mit Phasen, Ergebnissen und Festpreisen.

Starten Sie mit der Beratung

In 30 Minuten klären wir Ziele, Ausgangslage und den sinnvollsten ersten Schritt. Kostenlos und unverbindlich, per Video oder vor Ort.