*Startseite › Digitalisierungsberatung › Digitalisierungsberatung Stuttgart* # Digitalisierungsberatung Stuttgart: Roadmap, Systeme und Daten, herstellerneutral > **Kurzantwort:** Digitalisierungsberatung Stuttgart: RyCons misst den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens in Stuttgart, entwickelt Zielbild und Roadmap und ordnet die Systemlandschaft aus ERP, CRM, DMS und Cloud. Wir beraten herstellerneutral, begleiten Auswahl und Einführung und prüfen in jedem Schritt, wo KI Routinearbeit messbar abnimmt. Einstieg ist ein Digital-Check zum Festpreis. [Kostenloses Erstgespräch vereinbaren](https://ryari.de/kontakt/) - Digital-Check zum Festpreis - Roadmap nach 4 bis 6 Wochen - Vor Ort in Stuttgart und remote ![Digitalisierungsberatung Stuttgart: Roadmap, Systeme und Daten, herstellerneutral](https://ryari.de/wp-content/uploads/2026/11/digitalisierungsberatung.webp) ## Digitalisierungsberatung Stuttgart auf einen Blick ### Was ist Digitalisierungsberatung? Digitalisierungsberatung hilft Unternehmen, Prozesse, Systeme und Daten so zu digitalisieren, dass messbar Zeit, Kosten und Fehler entfallen: von der Analyse des digitalen Reifegrads über Zielbild und Roadmap bis zur Auswahl und Einführung von ERP, CRM oder DMS und zur Verankerung im Team. - **Leistung**: Digitalisierungsberatung - **Standort**: Stuttgart, Baden-Württemberg - **Einwohner**: rund 610.000 - **Region**: Region Stuttgart - **Einstieg**: Digital-Check zum Festpreis - **Dauer**: Roadmap nach 4 bis 6 Wochen - **Arbeitsweise**: vor Ort in Stuttgart und remote ### Das Wichtigste in Kürze - **Digitalisierungsberater Stuttgart**: Herstellerneutral von der Analyse bis zur Einführung - **Digitale Transformation Stuttgart**: Prozesse, Systeme und Geschäftsmodell gemeinsam gedacht - **Digitalisierungsstrategie Stuttgart**: Reifegrad messen, Roadmap mit Business Cases ableiten - **IT-Strategie Stuttgart**: ERP, CRM, DMS und Cloud in einer klaren Architektur ## Digitalisierungsberatung Stuttgart: Ausgangslage in der Region Stuttgart In vielen Unternehmen sind Systeme, Excel-Listen und Papierbelege über Jahre gewachsen. Das kostet Zeit und bremst Entscheidungen. RyCons schafft für Unternehmen in Stuttgart zuerst Überblick über Prozesse, Systeme und Daten, entwickelt daraus eine Roadmap, die Geschäftsführung und Fachbereiche gemeinsam tragen, und begleitet die Umsetzung bis zur Nutzung im Alltag. Stuttgart ist das Herz der deutschen Automobil- und Zulieferindustrie mit Mercedes-Benz, Porsche, Bosch und Mahle. Die Region gehört zu den innovationsstärksten Europas und steckt mitten in der Transformation zu Elektromobilität, Software und KI. Mit rund 610.000 Einwohnern gehört Stuttgart zu den 50 größten Städten Deutschlands. Digitalisierung lohnt sich zuerst dort, wo Daten mehrfach erfasst, Belege von Hand weitergereicht und Entscheidungen auf Basis veralteter Listen getroffen werden. Als Digitalisierungsberatung in der Region Stuttgart arbeitet RyCons mit kurzen Wegen: Workshops und Trainings finden bei Ihnen statt, Analyse und Umsetzung laufen in festen Sprints remote. ## Digitalisierungsberatung Stuttgart für Ihre Branche In Stuttgart prägen Automotive, Maschinenbau sowie Forschung und Entwicklung die Wirtschaft. Genau dort setzt die Digitalisierungsberatung Stuttgart an, wo der Hebel am größten ist. ### Automotive in Stuttgart Zulieferer verbinden ERP, Qualitätsmanagement und die Portale ihrer Kunden, damit Abrufe, Lieferscheine und Reklamationen ohne erneute Erfassung laufen. Eine Roadmap ordnet Vorhaben wie Rückverfolgbarkeit, Industrie 4.0 und den Datenaustausch in der Lieferkette, etwa über Catena-X, nach ihrem Nutzen. ### Maschinenbau in Stuttgart Maschinenbauer arbeiten oft mit gewachsenen ERP-Systemen, eigenen Konfiguratoren und Kalkulationen in Excel. Wir ordnen die Systemlandschaft, verbinden Vertrieb, Konstruktion und Fertigung und schaffen die Datenbasis für Serviceportale und digitale Zwillinge. ### Forschung und Entwicklung in Stuttgart Hochschulen und Forschungseinrichtungen verwalten Projekte, Drittmittel und Forschungsdaten oft in getrennten Systemen. Klare Verantwortlichkeiten für Daten erleichtern Berichte an Förderer und die Zusammenarbeit mit Partnern. ### Software und IT in Stuttgart Software- und IT-Unternehmen wachsen oft schneller als ihre internen Prozesse. Wir ordnen die Werkzeuge für Vertrieb, Projekte, Abrechnung und Support und verbinden sie über Schnittstellen, damit Kennzahlen ohne manuelle Exporte entstehen. ### Messe in Stuttgart Messe-, Event- und Tourismusanbieter verbinden Ticketing, CRM, Buchung und Abrechnung. Eine gemeinsame Datenbasis ermöglicht personalisierte Angebote und eine verlässliche Planung von Kapazitäten. ## Für wen sich die Digitalisierungsberatung Stuttgart lohnt Unabhängig von Branche und Größe sehen wir drei typische Ausgangslagen: ### Unternehmen mit gewachsener Systemlandschaft Viele Insellösungen, Excel-Listen und doppelte Eingaben. Eine Bestandsaufnahme zeigt, welche Systeme bleiben, welche abgelöst werden und wo Schnittstellen fehlen. ### Unternehmen vor einer ERP-Entscheidung Das alte System läuft aus oder bremst das Wachstum. Ein Lastenheft und eine strukturierte ERP-Auswahl verhindern teure Fehlentscheidungen. ### Geschäftsführungen ohne digitales Zielbild Viele Einzelprojekte, aber keine gemeinsame Richtung. Eine Roadmap mit Prioritäten bündelt Budget und Kapazität auf die Vorhaben mit dem größten Nutzen. ## Digitalisierungsberatung Stuttgart: Leistungen im Überblick Die Digitalisierungsberatung Stuttgart von RyCons umfasst sechs Bausteine, die aufeinander aufbauen und einzeln buchbar sind. Digitalisierung mit KI in Stuttgart gehört in jedem Baustein dazu: Wir prüfen, wo KI-Assistenten oder Automatisierungen Routinearbeit abnehmen und welche Datenbasis sie dafür brauchen. Jeder Baustein der Digitalisierungsberatung Stuttgart endet mit einem klar beschriebenen Ergebnis. ### Digitalisierungsstrategie Stuttgart: Reifegrad, Zielbild und Roadmap Die Digitalisierungsstrategie beginnt mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme: Wir messen den digitalen Reifegrad in Prozessen, Systemen, Daten, Organisation und Kundenschnittstellen und gleichen ihn mit Ihren Zielen ab. Daraus entstehen ein Zielbild und eine Digitalisierungs-Roadmap mit Business Cases, Abhängigkeiten und Quick Wins, über die Geschäftsführung und Fachbereiche auf derselben Grundlage entscheiden. **Ergebnis:** Reifegradanalyse, Zielbild und priorisierte Roadmap mit Business Cases ### IT-Strategie Stuttgart: Systemlandschaft, Architektur und Cloud Die IT-Strategie ordnet Ihre Systemlandschaft: Welche Anwendungen bleiben, welche werden abgelöst, und wie arbeiten ERP, CRM, DMS und Fachanwendungen über Schnittstellen zusammen? Wir bewerten Cloud, Hybrid und On-Premises nach Kosten, Sicherheit und Abhängigkeit, legen Prinzipien für die IT-Architektur fest und beziehen Informationssicherheit, orientiert am IT-Grundschutz des BSI, und Datenschutz von Anfang an ein. **Ergebnis:** Zielarchitektur, Cloud-Entscheidung und Plan für die Ablösung von Altsystemen ### Datenstrategie Stuttgart: Datenqualität, Plattform und Governance Mit der Datenstrategie legen Sie fest, welche Daten Sie für Steuerung, Automatisierung und KI brauchen, wer für sie verantwortlich ist und in welcher Qualität sie vorliegen müssen. Dazu gehören Stammdatenmanagement, ein einheitliches Kennzahlenmodell, die Wahl zwischen Data Warehouse und Data Lakehouse sowie Regeln für Zugriff, Löschung und Datenschutz nach DSGVO. Für vernetzte Produkte kommt der Data Act hinzu, der seit dem 12. September 2025 gilt. **Ergebnis:** Datenmodell, Verantwortlichkeiten und Regeln für die Datenqualität ### ERP Beratung Stuttgart: Lastenheft, Auswahl und Einführung Unsere ERP Beratung ist herstellerneutral: Wir nehmen die Anforderungen aus Vertrieb, Einkauf, Produktion, Lager und Finanzen auf, schreiben das Lastenheft, führen die Auswahl mit Demo-Szenarien aus Ihren echten Abläufen und begleiten Einführung, Datenmigration und Go-live. Ob SAP S/4HANA, Microsoft Dynamics 365 oder eine Branchenlösung passt, entscheidet Ihr Prozess, nicht die Vorliebe eines Partners. **Ergebnis:** Lastenheft, dokumentierte Anbieterbewertung und Einführungsplan ### Change Management Stuttgart: Akzeptanz, Schulung und Nutzung im Alltag Digitale Projekte scheitern selten an der Technik, sondern an fehlender Nutzerakzeptanz. Das Change Management plant Kommunikation, Schulungen und Key User, bindet Betriebsrat und Fachbereiche früh ein und misst nach dem Start, ob neue Werkzeuge im Alltag tatsächlich genutzt werden. Bei KI-Werkzeugen gehören Maßnahmen zur KI-Kompetenz nach Artikel 4 der KI-Verordnung dazu. **Ergebnis:** Kommunikationsplan, Netzwerk aus Key Usern und Schulungskonzept ### Digitalisierung Mittelstand Stuttgart: Wenige Vorhaben mit klarem Nutzen Stichwort Digitalisierung Mittelstand: Wir arbeiten mit dem Budget und den Kapazitäten, die tatsächlich vorhanden sind. Statt vieler Baustellen priorisieren wir wenige Vorhaben mit klarem Nutzen, etwa den Empfang von E-Rechnungen, digitale Belege im Dokumentenmanagement, ein gepflegtes CRM-System oder automatisierte Freigaben. Wir prüfen im Erstgespräch, ob eine Förderung infrage kommt und welche Voraussetzungen gelten. **Ergebnis:** Maßnahmenplan für die nächsten 12 Monate mit Budget und Verantwortlichen ## Digitalisierungsberater Stuttgart oder IT-Dienstleister: Wer was übernimmt Wer einen Digitalisierungsberater Stuttgart sucht, braucht meist keine weitere Software, sondern Klarheit: Welche Vorhaben haben Vorrang, welche Systeme passen zusammen, und wer setzt was um? IT-Dienstleister und Systemhäuser implementieren und betreiben Lösungen, häufig mit festen Herstellerpartnerschaften. In der Digitalisierungsberatung Stuttgart arbeitet RyCons herstellerneutral, bereitet Entscheidungen vor, steuert die Umsetzung mit Ihren Partnern und setzt Automatisierungen und KI-Anwendungen auf Wunsch selbst um. ## Digitale Transformation Stuttgart: mehr als neue Software Wer nach Digitale Transformation Stuttgart sucht, meint selten nur neue Software. Transformation verändert Geschäftsmodell, Prozesse und Zusammenarbeit, nicht nur die IT: Digitalisierung überträgt bestehende Abläufe in digitale Werkzeuge, Transformation stellt die Frage, ob Produkte, Services und Vertriebswege so bleiben sollen. Wir trennen beides sauber: Quick Wins in den Prozessen schaffen Entlastung und Vertrauen, über größere Schritte wie digitale Geschäftsmodelle oder ein Kundenportal entscheiden Sie mit belastbaren Business Cases. ## Ablauf: So arbeitet die Digitalisierungsberatung Stuttgart Vier Schritte, klare Ergebnisse: So arbeiten wir in der Digitalisierungsberatung Stuttgart zusammen. Nach jedem Schritt entscheiden Sie, wie es weitergeht. 1. **Digital-Check** (2 bis 3 Wochen): Wir sprechen mit Geschäftsführung und Fachbereichen, sichten Systeme, Schnittstellen und Datenflüsse und bewerten den digitalen Reifegrad in fünf Dimensionen. Sie erhalten eine Übersicht der Systemlandschaft und eine Liste der größten Reibungsverluste. **Im Fokus:** Reifegrad, Prozesse, Systemlandschaft und Datenflüsse. 2. **Zielbild und Roadmap** (2 bis 3 Wochen): Gemeinsam formulieren wir das Zielbild und bewerten die möglichen Vorhaben nach Nutzen, Aufwand und Abhängigkeiten. Die Roadmap legt Reihenfolge, Budget und Verantwortliche fest und enthält erste Quick Wins. **Im Fokus:** Prioritäten, Business Cases und Zielarchitektur. 3. **Umsetzung** (in festen Sprints): Wir begleiten Auswahl und Einführung, schreiben Lastenhefte, bauen Schnittstellen und Automatisierungen und steuern Ihre Partner. Gearbeitet wird remote in festen Sprints, mit Workshops vor Ort an den entscheidenden Stellen. **Im Fokus:** Auswahl, Einführung, Schnittstellen und Automatisierung. 4. **Verankerung** (laufend): Key User, Schulungen und Kennzahlen sichern die Nutzung im Alltag. Die Roadmap schreiben wir regelmäßig fort, damit neue Anforderungen, Technologien und KI-Anwendungen geordnet hinzukommen. **Im Fokus:** Schulung, Kennzahlen und Fortschreibung der Roadmap. ![Ablauf der Digitalisierungsberatung Stuttgart in vier Schritten](https://ryari.de/wp-content/uploads/2026/11/digitalisierungsberatung-ablauf.webp) ### Ergebnisse, mit denen Sie rechnen können - Eine Roadmap, die Geschäftsführung und Fachbereiche gemeinsam tragen - Systeme, die über saubere Schnittstellen zusammenarbeiten - Weniger doppelte Eingaben, Papierbelege und Excel-Inseln ## So kann der Einstieg aussehen Ein typisches Szenario, wie es in vielen Unternehmen vorkommt: Ein Unternehmen aus dem Bereich Automotive arbeitet mit einem über Jahre angepassten ERP-System, einem separaten CRM, vielen Excel-Listen und Papierbelegen. Der Digital-Check zeigt doppelte Eingaben zwischen Vertrieb, Kundenservice und Buchhaltung, uneinheitliche Stammdaten und fehlende Schnittstellen. Die Roadmap setzt zuerst auf bereinigte Stammdaten, ein DMS für Eingangsrechnungen und eine Schnittstelle zwischen CRM und ERP. Über ein neues ERP-System wird danach auf Basis eines Lastenhefts und einer strukturierten Auswahl entschieden. So bleibt die Digitalisierungsberatung Stuttgart auf die Vorhaben mit dem größten Nutzen konzentriert. ## Kennzahlen: Woran Sie den Erfolg messen Jedes Projekt startet mit vereinbarten Messgrößen. Diese fünf Kennzahlen nutzen wir am häufigsten: | Kennzahl | Was sie zeigt | | --- | --- | | Durchlaufzeit der Kernprozesse | Wie lange ein Auftrag, eine Rechnung oder eine Anfrage vom Eingang bis zum Abschluss braucht | | Anteil digitaler Belege | Wie viele Rechnungen, Lieferscheine und Aufträge ohne Papier und ohne erneute Erfassung laufen | | Nutzungsrate neuer Systeme | Ob Mitarbeitende die eingeführten Werkzeuge im Alltag tatsächlich verwenden | | Datenqualität der Stammdaten | Wie vollständig, aktuell und frei von Dubletten Kunden-, Artikel- und Lieferantendaten sind | | Umsetzungsgrad der Roadmap | Wie viele geplante Vorhaben im Zeitplan und im Budget abgeschlossen sind | ## Was kostet Digitalisierungsberatung in Stuttgart? Die Kosten der Digitalisierungsberatung in Stuttgart richten sich nach Größe der Organisation, Zahl der Systeme und Tiefe der Begleitung. RyCons bietet den Digital-Check mit Reifegrad und Roadmap als Grundlage für Ihre Digitalisierungsstrategie Stuttgart zum Festpreis an, auch Auswahlprojekte und Umsetzung kalkulieren wir je Phase zum Festpreis. Lizenz- und Betriebskosten der Software weisen wir getrennt aus, damit Sie Beratung und Investition sauber vergleichen können. Nach jeder Phase der Digitalisierungsberatung Stuttgart entscheiden Sie, ob und wie es weitergeht. ### Was den Preis bestimmt - Zahl der Standorte, Bereiche und beteiligten Teams - Komplexität der Systemlandschaft und Zahl der Schnittstellen - Umfang einer ERP- oder CRM-Auswahl mit Lastenheft - Datenlage, Datenqualität und Aufwand für die Datenmigration - Umfang von Schulung, Change und Projektsteuerung ## IT-Strategie Stuttgart: Cloud, Hybrid oder On-Premises? Die Frage nach dem Betriebsmodell stellt sich bei fast jeder neuen Anwendung. Entscheidend sind Anpassungsbedarf, die Anbindung an Maschinen und Altsysteme, Anforderungen an Datenschutz und Datenstandort sowie die Kapazität Ihrer IT. Bei Cloud-Diensten gehören ein Vertrag zur Auftragsverarbeitung nach Artikel 28 DSGVO, die Prüfung möglicher Übermittlungen in Drittländer und eine Exit-Strategie gegen Vendor Lock-in zur Entscheidung. | Betriebsmodell | Stärken | Grenzen | Passt, wenn | | --- | --- | --- | --- | | Software as a Service (SaaS) | schnelle Einführung, Updates durch den Anbieter, planbare Abokosten | wenig Spielraum für Anpassungen, Abhängigkeit vom Anbieter | Standardprozesse genügen und die eigene IT klein ist | | Private Cloud oder IaaS | eigene Konfiguration auf ausgelagerter Infrastruktur | Betrieb, Updates und Sicherheit bleiben teilweise bei Ihnen | Sie Anpassungen brauchen, aber kein eigenes Rechenzentrum betreiben wollen | | On-Premises | volle Kontrolle über Daten, Release-Zyklen und Anbindung | Investitionen in Hardware, Personal und Sicherheit | Maschinenanbindung, Latenz oder vertragliche Vorgaben es verlangen | | Hybrid Cloud | passendes Modell je Anwendung | mehr Schnittstellen und höherer Betriebsaufwand | Produktion lokal und Verwaltung in der Cloud laufen sollen | Wir vergleichen die Varianten über die Total Cost of Ownership für mehrere Jahre, also Lizenzen, Betrieb, Personal, Migration und einen möglichen Ausstieg. So wägen Sie Wirtschaftlichkeit und digitale Souveränität auf Basis von Zahlen ab und nicht auf Basis von Herstellerversprechen. Die Cloud-Strategie wird damit Teil der IT-Strategie Stuttgart statt einer Einzelentscheidung. ## Systemlandschaft im Mittelstand: fünf Bausteine, die zusammenpassen müssen Die meisten Unternehmen brauchen dieselben Grundbausteine. Entscheidend ist weniger das einzelne Produkt als das Zusammenspiel. Diese fünf Bausteine prüfen wir zu Beginn jeder Digitalisierungsberatung Stuttgart: - ERP-System für Aufträge, Einkauf, Lager, Produktion und Finanzen als zentrale Datenbasis - CRM-System für Kontakte, Angebote, Vertriebschancen und Servicefälle - Dokumentenmanagement (DMS) für Belege, Verträge und eine revisionssichere Ablage - Business Intelligence für Kennzahlen und Berichte aus einer gemeinsamen Datenbasis - Schnittstellen und eine Integrationsplattform, damit Daten nur einmal erfasst werden ## Häufige Fehler und wie Sie sie vermeiden Diese vier Fehler sehen wir in Projekten immer wieder. Sie lassen sich mit wenig Aufwand vermeiden. ### Mit der Software beginnen Wer zuerst ein Produkt auswählt, passt später die Prozesse an das Werkzeug an. Erst kommen Anforderungen und Zielbild, dann die Auswahl. ### Alles gleichzeitig angehen Zu viele parallele Projekte überlasten Fachbereiche und IT. Eine priorisierte Roadmap mit wenigen Vorhaben bringt schneller Ergebnisse. ### Daten unterschätzen Uneinheitliche Stammdaten und fehlende Verantwortliche bremsen jede Einführung und jedes KI-Projekt. Datenqualität gehört an den Anfang. ### Mitarbeitende zu spät einbinden Wer erst beim Go-live informiert, erntet Widerstand. Key User aus den Fachbereichen gehören von der Anforderungsaufnahme an ins Projekt. ## Selbst umsetzen, Freelancer, Agentur oder Beratung? Welche Lösung passt, hängt von Ziel, Zeit und vorhandenem Know-how ab. Die Übersicht hilft bei der Entscheidung: | Option | Stärken | Grenzen | Passt, wenn | | --- | --- | --- | --- | | Selbst umsetzen | volle Kontrolle, keine externen Kosten | braucht Zeit und Fachwissen im Team | Know-how und Kapazität vorhanden sind | | Freelancer | flexibel und oft günstig für Einzelaufgaben | selten Strategie und Gesamtverantwortung | die Aufgabe klar umrissen ist | | Agentur | Umsetzung mit eingespieltem Team | Strategie oft nur im Rahmen des Auftrags | Konzept und Ziele schon feststehen | | Beratung mit Umsetzung | Strategie, Umsetzung und Schulung aus einer Hand | mehr Abstimmung zu Beginn | Ergebnis und Wirkung zählen | ## Zusammenarbeit: So arbeiten wir mit Ihrem Team Gute Ergebnisse entstehen, wenn Beratung und Team eng zusammenarbeiten. Deshalb gelten in der Digitalisierungsberatung Stuttgart immer dieselben Regeln: - **Feste Ansprechpartner**: Sie haben von Anfang bis Ende dieselben Ansprechpartner, die Ihr Projekt kennen. - **Feste Termine**: Ein wöchentlicher Termin und ein gemeinsamer Projektplan halten alle auf dem gleichen Stand. - **Transparente Aufwände**: Jede Phase hat einen Festpreis und ein klar beschriebenes Ergebnis. - **Dokumentation**: Ergebnisse, Entscheidungen und Anleitungen werden so dokumentiert, dass Ihr Team sie weiterführen kann. ## Begriffe rund um die Digitalisierungsberatung Stuttgart, kurz erklärt - **Digitaler Reifegrad**: Eine Einschätzung, wie weit ein Unternehmen in Prozessen, Systemen, Daten, Organisation und Kundenschnittstellen digitalisiert ist. Ein Reifegradmodell macht Fortschritte vergleichbar und zeigt, wo der nächste Schritt liegt. - **Medienbruch**: Ein Wechsel des Mediums innerhalb eines Ablaufs, etwa wenn eine E-Mail ausgedruckt und von Hand ins ERP-System übertragen wird. Medienbrüche kosten Zeit und verursachen Fehler. - **Stammdaten**: Grunddaten, die sich selten ändern und in vielen Prozessen genutzt werden, etwa zu Kunden, Artikeln oder Lieferanten. Ihre Qualität entscheidet über Auswertungen und Automatisierung. - **Schnittstelle (API)**: Eine definierte Verbindung, über die Systeme Daten automatisch austauschen. Gute Schnittstellen vermeiden doppelte Eingaben und Insellösungen. - **Total Cost of Ownership**: Die Gesamtkosten eines Systems über seine Nutzungsdauer: Lizenzen, Betrieb, Personal, Anpassungen, Schulung und ein späterer Ausstieg. Sie sind die faire Basis für den Vergleich von Cloud und On-Premises. - **Legacy-Systeme**: Ältere Anwendungen, die noch im Einsatz sind, sich aber nur schwer warten, erweitern oder anbinden lassen. Ihre Ablösung gehört mit Zeitplan und Budget in die Roadmap. ## Digitalisierungsberatung Stuttgart vor Ort und remote Stuttgart bietet ein starkes Umfeld: die IHK Region Stuttgart für Förderung und Weiterbildung, Hochschulen wie Universität Stuttgart, Universität Hohenheim und Hochschule der Medien für Fachkräfte und Forschung. Die Digitalisierungsberatung Stuttgart bezieht dieses Umfeld gezielt ein, etwa bei Fördermitteln oder Kooperationen. Workshops, Kick-offs und Trainings finden auf Wunsch bei Ihnen in Stuttgart statt. Analyse und Umsetzung laufen überwiegend remote mit festen Terminen, damit Sie Reisekosten sparen und trotzdem feste Ansprechpartner haben. ### Auch in der Umgebung für Sie da - [Digitalisierungsberatung Karlsruhe](https://ryari.de/digitalisierungsberatung-karlsruhe/) - [Digitalisierungsberatung Mannheim](https://ryari.de/digitalisierungsberatung-mannheim/) - [Digitalisierungsberatung Augsburg](https://ryari.de/digitalisierungsberatung-augsburg/) ![Stuttgart auf der Deutschlandkarte: Digitalisierungsberatung Stuttgart vor Ort und remote](https://ryari.de/wp-content/uploads/2026/11/karte-stuttgart.webp) ## Methoden der großen Beratungen, mittelstandsgerecht umgesetzt Im Vokabular der großen Strategie- und Technologieberatungen tauchen immer wieder dieselben Begriffe auf. RyCons nutzt diese Methoden in der Digitalisierungsberatung Stuttgart, aber mittelstandsgerecht: mit kleinen Senior-Teams, Festpreisen pro Phase und Umsetzung statt Foliensätzen. - Digital Maturity Assessment - Target Operating Model - Enterprise Architecture - Cloud-Transformation - ERP-Transformation - Data Governance - Digitale Geschäftsmodelle - Agile Transformation Einen Überblick über die großen Beratungen in Deutschland bietet die [Lünendonk-Liste](https://www.luenendonk.de/) der führenden Managementberatungen. ## Checkliste: Woran Sie eine gute Digitalisierungsberatung Stuttgart erkennen Diese fünf Punkte helfen bei der Auswahl, egal ob Sie mit RyCons oder einem anderen Anbieter arbeiten. - Am Anfang steht eine Bestandsaufnahme von Prozessen, Systemen und Daten, nicht eine Produktempfehlung. - Die Beratung arbeitet herstellerneutral und legt offen, mit welchen Anbietern sie zusammenarbeitet. - Die Roadmap enthält Business Cases, Abhängigkeiten und Verantwortliche für jedes Vorhaben. - Schulung, Key User und die Einbindung des Betriebsrats sind von Beginn an eingeplant. - Datenschutz, Informationssicherheit und die Anforderungen der KI-Verordnung werden mitgedacht. ## Digitalisierungsberatung Stuttgart: Warum RyCons? ### Mehr als ein Digitalisierungsberater Stuttgart: Strategie, Systeme und Umsetzung aus einer Hand Digitalisierungsberatung für den Mittelstand in Stuttgart: RyCons arbeitet mit kleinen Senior-Teams, Festpreisen pro Phase und Umsetzung aus einer Hand. Sie haben feste Ansprechpartner, klare Ergebnisse nach jedem Schritt und volle Transparenz über Aufwand und Wirkung. - Methoden der großen Beratungen, mittelstandsgerecht umgesetzt - Festpreise pro Phase und ein Angebot vor jedem Schritt - KI-first: Jede Empfehlung prüft, wo KI messbar wirkt ## Häufige Fragen zur Digitalisierungsberatung Stuttgart ### Was kostet Digitalisierungsberatung in Stuttgart? Den Digital-Check mit Reifegrad und Roadmap, mit dem jede Digitalisierungsberatung Stuttgart beginnt, bieten wir zum Festpreis an. Auswahlprojekte und Umsetzung kalkulieren wir je Phase ebenfalls zum Festpreis. Lizenz- und Betriebskosten der Software weisen wir getrennt aus. ### Für welche Unternehmen in Stuttgart lohnt sich eine Digitalisierungsberatung? Für Mittelständler, Familienunternehmen und Konzernbereiche, die mit gewachsenen Systemen, Excel-Listen und Medienbrüchen arbeiten oder vor einer ERP-Entscheidung stehen. In Stuttgart prägen die Bereiche Automotive, Maschinenbau sowie Forschung und Entwicklung die Wirtschaft. Typische Ansatzpunkte sind dort Kundenportale, saubere Stammdaten und die Verbindung von ERP und CRM. ### Sind Sie an bestimmte Softwarehersteller gebunden? Nein. Als Digitalisierungsberater Stuttgart beraten wir herstellerneutral und vergleichen Lösungen anhand Ihrer Anforderungen und mit Demo-Szenarien aus Ihren eigenen Abläufen. Sie entscheiden auf Basis einer dokumentierten Bewertung, die Kosten, Funktionen und Risiken gegenüberstellt. ### Brauchen wir zuerst ein neues ERP-System? Nicht unbedingt. Oft bringen bereinigte Stammdaten, ein DMS für Belege oder Schnittstellen zwischen bestehenden Systemen schneller Nutzen. Die ERP Beratung Stuttgart prüft zuerst, ob Ihr vorhandenes System die Anforderungen mit Updates oder Erweiterungen erfüllt. ### Wie lange dauert der Weg zur Roadmap? Der Digital-Check als erste Phase der Digitalisierungsberatung Stuttgart dauert 2 bis 3 Wochen, Zielbild und Roadmap weitere 2 bis 3 Wochen. Größere Vorhaben wie eine ERP-Einführung planen wir anschließend in Quartalen mit festen Meilensteinen. ### Welche Rolle spielt KI bei der Digitalisierung in Stuttgart? Eine wachsende. Digitalisierung mit KI in Stuttgart beginnt mit sauberen Daten und klaren Prozessen, erst dann lohnen sich KI-Assistenten für Belege, Anfragen oder die Pflege von Stammdaten. DSGVO und KI-Verordnung berücksichtigen wir von Anfang an. ### Was brauchen wir für den Start der Digitalisierungsberatung Stuttgart? Eine Liste der eingesetzten Systeme, Ansprechpartner aus den wichtigsten Bereichen und Ihre Ziele für die nächsten zwei bis drei Jahre. Fehlt eine Übersicht der Systemlandschaft, erstellen wir sie im Digital-Check gemeinsam mit Ihrer IT. ### Was bedeutet die E-Rechnung für unsere Systeme? Seit dem 1. Januar 2025 müssen inländische Unternehmen E-Rechnungen im B2B-Geschäft empfangen können, die Pflicht zum Versand folgt gestaffelt bis 2028. Formate wie XRechnung oder ZUGFeRD sollten deshalb direkt in ERP oder DMS verarbeitet werden. Die steuerlichen Details klären Sie mit Ihrem Steuerberater, wir kümmern uns um Prozess und Systeme. ### Was ist der Unterschied zwischen Lastenheft und Pflichtenheft? Im Lastenheft beschreiben Sie als Auftraggeber, was ein System leisten soll. Im Pflichtenheft beschreibt der Anbieter, wie er diese Anforderungen umsetzt. In der Digitalisierungsberatung Stuttgart erstellen wir das Lastenheft mit Ihnen und prüfen die Pflichtenhefte der Anbieter. ### Arbeitet RyCons vor Ort in Stuttgart? Ja. Kick-off, Workshops und Schulungen finden auf Wunsch bei Ihnen in Stuttgart statt. Analyse und Umsetzung laufen überwiegend remote mit festen Terminen, damit Sie Reisekosten sparen und trotzdem feste Ansprechpartner haben. ### Betreut RyCons auch Unternehmen in der Umgebung von Stuttgart? Ja. Neben Stuttgart betreuen wir Unternehmen in der Region Stuttgart und in Städten wie Karlsruhe, Mannheim und Augsburg. Die Zusammenarbeit läuft gleich: Workshops vor Ort, Umsetzung in festen Sprints. ### Gibt es Fördermittel für Projekte in Stuttgart? Je nach Vorhaben gibt es Programme von Bund, Land und Kammern, etwa für Digitalisierung, Export oder Innovation. Die IHK Region Stuttgart informiert über regionale Angebote. Wir prüfen im Erstgespräch, ob eine Förderung in Frage kommt. ### Wie starten wir? Mit einem kostenlosen Erstgespräch von 30 Minuten. Danach erhalten Sie innerhalb von drei Werktagen einen Vorschlag mit Phasen, Ergebnissen und Festpreisen. ## Starten Sie mit der Digitalisierungsberatung Stuttgart In 30 Minuten klären wir Ziele, Ausgangslage und den sinnvollsten ersten Schritt. Kostenlos und unverbindlich, auf Wunsch vor Ort in Stuttgart. [Kostenloses Erstgespräch vereinbaren](https://ryari.de/kontakt/) ## Weitere Leistungen in Stuttgart - [KI-Beratung Stuttgart](https://ryari.de/ki-beratung-stuttgart/) - [Webdesign Beratung Stuttgart](https://ryari.de/webdesign-beratung-stuttgart/) - [Exportberatung Stuttgart](https://ryari.de/exportberatung-stuttgart/) - [Marketingberatung Stuttgart](https://ryari.de/marketingberatung-stuttgart/) - [Vertriebsberatung Stuttgart](https://ryari.de/vertriebsberatung-stuttgart/) - [SEO Beratung Stuttgart](https://ryari.de/seo-beratung-stuttgart/) - [GEO Agentur Stuttgart](https://ryari.de/geo-agentur-stuttgart/) - [AEO Agentur Stuttgart](https://ryari.de/aeo-agentur-stuttgart/) - [Startup Beratung Stuttgart](https://ryari.de/startup-beratung-stuttgart/) - [Strategieberatung Stuttgart](https://ryari.de/strategieberatung-stuttgart/) - [Prozessoptimierung Stuttgart](https://ryari.de/prozessoptimierung-stuttgart/) - [Google Ads Agentur Stuttgart](https://ryari.de/google-ads-agentur-stuttgart/) - [Social Media Agentur Stuttgart](https://ryari.de/social-media-agentur-stuttgart/) - [WordPress Agentur Stuttgart](https://ryari.de/wordpress-agentur-stuttgart/) - [E-Commerce Agentur Stuttgart](https://ryari.de/e-commerce-agentur-stuttgart/) Übersichten: [Unternehmensberatung Stuttgart](https://ryari.de/unternehmensberatung-stuttgart/), [Digitalisierungsberatung in Deutschland](https://ryari.de/digitalisierungsberatung-2/) und [alle Standorte](https://ryari.de/unternehmensberatung-deutschland/). ## Quellen und weiterführende Informationen - [Mittelstand-Digital (BMWE): Angebote für kleine und mittlere Unternehmen](https://www.mittelstand-digital.de/) - [BSI: IT-Grundschutz](https://www.bsi.bund.de/DE/Themen/Unternehmen-und-Organisationen/Standards-und-Zertifizierung/IT-Grundschutz/it-grundschutz_node.html) - [IHK Region Stuttgart: Obligatorische E-Rechnungen für inländische B2B-Umsätze](https://www.ihk.de/stuttgart/fuer-unternehmen/recht-und-steuern/steuerrecht/steuermeldungen/e-rechnungen-5864496) - [Datenverordnung (EU) 2023/2854 (Data Act) auf EUR-Lex](https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2023/2854/oj?locale=de) - [Stuttgart auf Wikipedia](https://de.wikipedia.org/wiki/Stuttgart) Stand: November 2026 --- Quelle: https://ryari.de/digitalisierungsberatung-stuttgart/