Für Unternehmen in ganz Deutschland

Markteintritt USA: Vertrieb, Gesellschaft und Zölle planbar

Kurzantwort

Markteintritt USA von RyCons heißt: Sie erhalten einen belastbaren Plan für das US-Geschäft. Wir wählen Zielregionen und Vertriebsmodell, rechnen Preise in Dollar mit Zollszenarien, klären Produktanforderungen und bereiten die Gesellschaftsgründung gemeinsam mit US-Anwälten und Steuerberatern vor. Danach begleiten wir die ersten Partner und Aufträge.

  • US-Marktcheck zum Festpreis
  • Markteintrittsplan nach 6 bis 9 Wochen
  • Bundesweit, remote und vor Ort
Markteintritt USA: Vertrieb, Gesellschaft und Zölle planbar

Markteintritt USA auf einen Blick

Markteintritt USA: Was gehört dazu?

Markteintritt USA bezeichnet den geplanten Aufbau von Vertrieb, Präsenz und Lieferfähigkeit in den Vereinigten Staaten: Auswahl der Zielregionen, Vertriebsmodell, Gesellschaftsform, Zoll und Zölle, Produktanforderungen, Preise in Dollar und Partner vor Ort.

Leistung
Markteintritt USA
Standorte
bundesweit, Ansprechpartner in 50 Städten
Einstieg
US-Marktcheck zum Festpreis
Dauer
Markteintrittsplan nach 6 bis 9 Wochen
Arbeitsweise
vor Ort und remote

Das Wichtigste in Kürze

  • USA Expansion: Stufenweise wachsen, vom Partner bis zur eigenen Gesellschaft
  • Exportberatung USA: Zoll, Preise und Verträge vor dem ersten Auftrag geklärt
  • Export in die USA: Zielregionen nach Bundesstaaten statt US-Durchschnitt
  • Firmengründung USA: Gründung mit US-Anwälten und Steuerberatern koordiniert

Markteintritt USA: Worum es geht

Die USA sind kein einheitlicher Markt, sondern 50 Bundesstaaten mit eigenen Regeln für Gesellschaften, Steuern und Genehmigungen. Dazu kommen Zölle, deren Rechtsgrundlagen sich seit 2025 mehrfach geändert haben. RyCons begleitet deutsche Unternehmen beim Markteintritt USA von der Marktwahl bis zu den ersten Aufträgen und verbindet Strategie, Vertrieb, Zoll und Umsetzung.

Wer heute in die USA liefert, braucht mehr als einen Vertriebsplan: Zielregionen, Preise, Zollszenarien, Produktanforderungen und die Frage nach der eigenen Gesellschaft hängen zusammen und sollten gemeinsam entschieden werden. Als Beratung für den US-Markt arbeitet RyCons mit kurzen Wegen: Workshops und Trainings finden bei Ihnen statt, Analyse und Umsetzung laufen in festen Sprints remote.

Markteintritt USA nach Branchen

Jede Branche hat eigene Prozesse, Daten und Regeln. Sechs Beispiele zeigen, wo die Beratung besonders wirkt.

Industrie und Maschinenbau

Beim Export in die USA verkaufen Maschinenbauer meist über Handelsvertreter oder Distributoren und brauchen Service vor Ort. Wir planen Zielregionen nach Branchenclustern, klären NRTL-Prüfung und Ersatzteillogistik und rechnen Preise in Dollar.

Handel, Mode und Konsumgüter

Händler und Konsumgütermarken testen den Export in die USA oft über Marktplätze und eigene Shops. Wir klären Sales Tax nach Bundesstaat, Kennzeichnung, CPSC-Anforderungen und Retourenlogistik, bevor Werbebudget fließt.

Logistik und Häfen

Logistikdienstleister begleiten ihre Kunden beim Export in die USA. Wir klären Rollen wie Importer of Record, Customs Broker und ISF bei Seefracht und entwickeln daraus Leistungen für Ihre Kunden.

Banken, Versicherungen und Finanzen

Finanzdienstleister und Fintechs treffen in den USA auf Aufsicht durch Bundesstaaten und Bundesbehörden. Wir strukturieren Marktwahl und Partnermodell und koordinieren die rechtliche Prüfung mit spezialisierten US-Kanzleien.

IT, Software und Startups

Software-Unternehmen brauchen für den US-Vertrieb oft eine eigene Gesellschaft, weil viele Kunden einen Vertragspartner vor Ort erwarten. Wir planen Preismodell in Dollar, Vertriebsteam und Gründung und prüfen Exportkontrolle für Verschlüsselung.

Gesundheitswirtschaft und Medizintechnik

Beim Markteintritt USA braucht Medizintechnik den passenden Zulassungsweg bei der FDA. Wir koordinieren Regulatory-Fachleute, planen Vertrieb über Händler oder eigene Gesellschaft und bauen Zeit und Kosten der Zulassung in den Business Case ein.

Für wen sich die Beratung lohnt

Unabhängig von Branche und Größe sehen wir drei typische Ausgangslagen:

Mittelständler mit ersten US-Anfragen

Es gibt Anfragen oder erste Aufträge aus den USA, aber keinen Plan. Ein Marktcheck zeigt, ob sich der Markteintritt USA lohnt und welches Vertriebsmodell passt.

Exporteure mit bestehendem US-Geschäft

Ein Distributor verkauft seit Jahren, doch Preise, Margen und Kundenzugang sind unklar. Wir prüfen, ob Handelsvertreter, eigene Gesellschaft oder E-Commerce mehr bringen.

Unternehmen unter Zolldruck

Neue Zölle verändern Preise und Margen beim Export in die USA. Wir rechnen Szenarien, prüfen Tarifierung und Ursprung und zeigen, wo Lieferwege, Incoterms oder Wertschöpfung angepasst werden können.

Markteintritt USA: Leistungen im Überblick

Markteintritt USA für den Mittelstand heißt bei RyCons: sechs Bausteine, die aufeinander aufbauen. Sie buchen genau die Bausteine, die Ihr Vorhaben braucht, jeweils mit festem Ergebnis und Festpreis.

Export in die USA: Zielregionen, Nachfrage und Wettbewerb

Vor dem Export in die USA klären wir, wo Ihre Kunden sitzen. Wir bewerten Bundesstaaten und Regionen nach Nachfrage, Wettbewerb, Preisniveau, Logistik und Branchenclustern und prüfen, ob Ihr Produkt ohne Anpassung verkauft werden darf. Ergebnis ist eine Rangfolge der Zielregionen mit belastbaren Annahmen statt eines Landesdurchschnitts.

Ergebnis: Rangfolge der Zielregionen mit Nachfrage, Wettbewerb und Logistik

Firmengründung USA: LLC oder Corporation, Bundesstaat und Konten

Die Firmengründung USA planen wir gemeinsam mit US-Anwälten und Steuerberatern: Gesellschaftsform LLC oder Corporation, Bundesstaat der Registrierung, häufig Delaware oder der Staat Ihres Hauptgeschäfts, Bankkonto, Versicherungen gegen Produkthaftung und Verträge zwischen Mutter und Tochtergesellschaft. Wir koordinieren Schritte und Zeitplan, die rechtliche und steuerliche Beratung übernehmen die Kanzleien.

Ergebnis: Entscheidungsvorlage zu Gesellschaftsform, Bundesstaat und Zeitplan

Niederlassung USA: Büro, Lager, Personal und Service

Ob eine Niederlassung USA nötig ist, hängt von Umsatzplan, Service und Lieferzeiten ab. Wir vergleichen Varianten vom Lager bei einem Logistikdienstleister über ein Vertriebsbüro bis zum Service-Standort, planen Personal, Budget und Meilensteine und verbinden die Standortfrage mit den Nexus-Regeln der Sales Tax in den betroffenen Bundesstaaten.

Ergebnis: Standortkonzept mit Budget, Personal und Meilensteinen

US-Zölle: HTS-Tarifierung, Ursprung und Szenarien

Wir ordnen Ihre Produkte nach dem Harmonized Tariff Schedule (HTS) ein, prüfen das Ursprungsland und rechnen US-Zölle als Szenarien in Ihre Preise ein. Weil sich die Rechtsgrundlagen seit 2025 mehrfach geändert haben, arbeiten wir mit Mechanismen statt festen Sätzen und prüfen den Stand bei GTAI, IHK und Ihrem Customs Broker.

Ergebnis: Tarifierung, Ursprungsprüfung und Preisszenarien je Produkt

Vertrieb USA: Distributor, Handelsvertreter oder eigene Gesellschaft

Der Vertrieb USA beginnt mit dem passenden Modell: Distributor, Handelsvertreter (Sales Rep), eigene Vertriebsgesellschaft oder E-Commerce über Marktplätze und eigenen Shop. Wir legen Zielkunden, Preise in Dollar, Margen und Vertragseckpunkte fest, wählen Fachmessen aus und bereiten die ersten Gespräche mit Partnern vor.

Ergebnis: Vertriebsmodell, Partnerliste und Preisliste in Dollar

Produktzertifizierung USA: FDA, FCC, NRTL-Prüfung und CPSC

Welche Anforderungen gelten, hängt vom Produkt ab: FDA für Lebensmittel, Kosmetik und Medizinprodukte, FCC für Funk und Elektronik, Prüfung durch ein NRTL wie UL für viele elektrische Geräte, CPSC für Verbraucherprodukte. Die Produktzertifizierung USA planen wir mit Prüfstellen, damit Kennzeichnung, Prüfberichte und Fristen vor dem ersten Versand stehen.

Ergebnis: Zertifizierungsplan mit Prüfstellen, Fristen und Kosten

USA Expansion: Schritt für Schritt statt alles auf einmal

Eine USA Expansion muss nicht mit einer eigenen Gesellschaft beginnen. Viele Unternehmen starten mit einem Distributor oder Handelsvertreter in einer Zielregion, prüfen Nachfrage und Preise und gründen erst, wenn Umsatz, Service oder Kunden es verlangen. RyCons plant diese Stufen mit klaren Schwellenwerten, damit jede Investition auf Zahlen aus dem Markt beruht und nicht auf Hoffnung.

Exportberatung USA: Zoll, Preise und Verträge vor dem ersten Auftrag

Die Exportberatung USA klärt, was zwischen Angebot und Lieferung passieren muss: Zolltarifnummer nach HTS, Ursprung, Incoterms, Importer of Record, Customs Broker und bei Seefracht das Importer Security Filing (ISF). Auf deutscher Seite gehören EORI-Nummer, Ausfuhranmeldung über ATLAS sowie Exportkontrolle und Dual-Use nach den Regeln des BAFA dazu, bei Waren mit US-Technologie auch das US-Reexportrecht (EAR).

Ablauf: So arbeitet die Beratung

Damit Sie jederzeit wissen, woran Sie sind, ist die Beratung in vier Schritte gegliedert. Jeder Schritt hat eine feste Dauer und ein klares Ergebnis.

  1. US-Marktcheck (2 bis 3 Wochen): Wir prüfen Produkte, Zolltarifnummern, Zertifikate und bisherige Anfragen und bewerten mehrere Bundesstaaten oder Regionen nach Nachfrage, Wettbewerb und Logistik. Sie erhalten eine Rangfolge der Zielregionen und eine erste Einschätzung zu Zöllen und Produktanforderungen. Im Fokus: Produkte, Ziele, Zolltarif, Anforderungen und Zielregionen.
  2. Markteintrittsplan (4 bis 6 Wochen): Wir legen Vertriebsmodell, Zielkunden und Preise in Dollar fest, rechnen Zollszenarien und Logistik und klären mit US-Anwälten und Steuerberatern, ob und wann eine Firmengründung USA nötig ist. Ergebnis ist ein Plan mit Budget, Meilensteinen und Entscheidungsschwellen. Im Fokus: Vertriebsmodell, Preise in Dollar, Zollszenarien, Gesellschaft und Budget.
  3. Aufbau (3 bis 9 Monate): Wir suchen und prüfen Distributoren oder Handelsvertreter, koordinieren Firmengründung USA, Bankkonto und Versicherungen, planen Zertifizierungen mit Prüfstellen und richten Zoll, Logistik und Customs Broker ein. Messen und erste Kundentermine bereiten wir mit Ihrem Vertrieb vor. Im Fokus: Partner, Gründung, Zertifizierung, Logistik und erste Aufträge.
  4. Steuerung (quartalsweise): Quartalsweise vergleichen wir Umsatz, Margen und Kosten mit dem Plan, prüfen den Stand der US-Zölle und entscheiden mit Ihnen über die nächste Ausbaustufe, etwa ein Lager, eine weitere Region oder eigenes Personal. Im Fokus: Umsatz, Margen, Zollstand und nächste Ausbaustufe.
Ablauf der Beratung zum Markteintritt USA in vier Schritten

Ergebnisse, mit denen Sie rechnen können

  • Klare Entscheidung für Zielregionen und Vertriebsmodell
  • Preise in Dollar, die Zölle, Logistik und Margen abdecken
  • Gesellschaft, Zoll und Produktanforderungen vor dem ersten Auftrag geklärt

So kann der Einstieg aussehen

Ein typisches Szenario, wie es in vielen Unternehmen vorkommt:

Ein Hersteller aus dem Bereich Industrie und Maschinenbau erhält regelmäßig Anfragen aus den USA, liefert beim Export in die USA aber nur über einen Händler ohne Preisübersicht. Der Marktcheck zeigt zwei Zielregionen mit passenden Branchenclustern und offene Fragen bei Tarifierung und Prüfzeichen. Im Markteintrittsplan entsteht ein Modell mit Handelsvertretern, Preisen in Dollar und Zollszenarien. Nach der Zertifizierung startet der Vertrieb, die Gründung einer eigenen Gesellschaft ist an eine Umsatzschwelle geknüpft.

Kennzahlen: Woran Sie den Erfolg messen

Jedes Projekt startet mit vereinbarten Messgrößen. Diese fünf Kennzahlen nutzen wir am häufigsten:

KennzahlWas sie zeigt
Umsatz und Marge in den USAOb der Markt die Planung trägt
Qualifizierte Anfragen je ZielregionWo die Nachfrage tatsächlich entsteht
Landed Cost je ProduktWas eine Ware inklusive Fracht, Zoll und Gebühren in den USA kostet
Zeit bis zum ersten AuftragWie schnell Partner und Prozesse beim Markteintritt USA greifen
Zoll- und AbwicklungsfehlerOb Tarifierung, Ursprung und Papiere stimmen

Was kostet die Beratung zum Markteintritt USA?

Die Kosten für den Markteintritt in den USA richten sich nach Produktzahl, Zielregionen und Vertriebsmodell. Den US-Marktcheck und den Markteintrittsplan bietet RyCons zum Festpreis an, die Begleitung beim Aufbau als Monatspauschale. Honorare für US-Anwälte, Steuerberater, Prüfstellen und Behörden kommen hinzu. Wir holen dafür Angebote ein und planen sie transparent im Budget ein. Ob eine Förderung infrage kommt, prüfen wir im Erstgespräch.

Was den Preis bestimmt

  • Zahl der Produkte und Zolltarifnummern
  • Anzahl der Zielregionen und Bundesstaaten
  • Vertriebsmodell und Aufwand für die Partnersuche
  • Umfang von Firmengründung USA, Zertifizierung und Logistik
  • Tiefe der operativen Begleitung nach dem Start

Vertriebsmodelle für den Markteintritt USA im Vergleich

Das Vertriebsmodell entscheidet über Kontrolle, Kosten und Risiko. Es bestimmt auch, wer in den USA als Importer of Record auftritt, Zölle zahlt und für richtige Angaben haftet. Die Tabelle zeigt die vier Modelle, die wir in der Exportberatung USA gegeneinander abwägen.

ModellAufwand und KontrolleZoll und HaftungGeeignet für
Distributorgering, wenig Kontrolle über Preise und KundenDistributor ist meist Importer of Recordschnelle Abdeckung mit Standardprodukten
Handelsvertreter (Sales Rep)gering bis mittel, mehr Nähe zum KundenKunde oder eigene Gesellschaft importierterklärungsbedürftige B2B-Produkte
Eigene Vertriebsgesellschafthoch, volle KontrolleGesellschaft ist Importer of Record, Haftung liegt in den USAstrategische Zielregionen mit Service
E-Commerce und Marktplätzemittel, direkter KundenkontaktSales Tax je Bundesstaat, Kennzeichnung und RetourenKonsumgüter und Ersatzteile

Viele Unternehmen kombinieren die Modelle bei der USA Expansion: erst ein Handelsvertreter in einer Region, später eine eigene Gesellschaft mit Lager. Wichtig ist, Verträge so zu gestalten, dass der Wechsel möglich bleibt, etwa mit Laufzeiten, Gebietsregeln und Übergaberegeln, abgestimmt mit Ihrer Kanzlei.

Zölle und Ursprung im US-Geschäft: fünf Punkte vor dem ersten Auftrag

Beim Export in die USA ändern sich Zölle schneller als Preislisten. Diese fünf Punkte klären wir mit Ihnen, bevor Sie Angebote in Dollar verschicken. Den aktuellen Stand prüfen wir jeweils bei GTAI, IHK und Ihrem Customs Broker:

  • Zolltarifnummer nach HTS für jedes Produkt, nicht nur für die Warengruppe
  • Ursprung der Ware, denn für US-Zusatzzölle zählt laut IHK das Ursprungsland, nicht das Versandland
  • Sektorale Zölle nach Section 232 auf Waren wie Stahl, Aluminium, Kupfer, Autos und Autoteile oder Holz, für einen Teil der EU-Waren mit Obergrenze von 15 Prozent aus dem EU-US-Abkommen
  • Incoterms und Importer of Record: Wer meldet an, wer zahlt die Zölle, wer haftet für die Angaben
  • Preisklauseln für Zolländerungen in Verträgen mit Distributoren und Kunden

Häufige Fehler und wie Sie sie vermeiden

Diese vier Fehler sehen wir in Projekten immer wieder. Sie lassen sich mit wenig Aufwand vermeiden.

Die USA als einen Markt planen

Nachfrage, Wettbewerb, Steuern und Logistik unterscheiden sich je Bundesstaat. Ein Plan für eine oder zwei Zielregionen ist belastbarer als ein nationaler Durchschnitt.

Zölle als festen Satz kalkulieren

US-Zölle haben sich seit 2025 mehrfach geändert. Preise brauchen Szenarien und Vertragsklauseln für Änderungen.

Zu früh gründen

Eine Firmengründung USA verursacht laufende Kosten, Steuerpflichten und Haftungsfragen. Sinnvoll ist sie, wenn Umsatz, Service oder Kunden sie verlangen.

Produktanforderungen spät prüfen

Fehlende Prüfzeichen oder Registrierungen stoppen den Export in die USA an der Grenze oder beim Händler. Die Prüfung gehört an den Anfang.

Selbst umsetzen, Freelancer, Agentur oder Beratung?

Welche Lösung passt, hängt von Ziel, Zeit und vorhandenem Know-how ab. Die Übersicht hilft bei der Entscheidung:

OptionStärkenGrenzenPasst, wenn
Selbst umsetzenvolle Kontrolle, keine externen Kostenbraucht Zeit und Fachwissen im TeamKnow-how und Kapazität vorhanden sind
Freelancerflexibel und oft günstig für Einzelaufgabenselten Strategie und Gesamtverantwortungdie Aufgabe klar umrissen ist
AgenturUmsetzung mit eingespieltem TeamStrategie oft nur im Rahmen des AuftragsKonzept und Ziele schon feststehen
Beratung mit UmsetzungStrategie, Umsetzung und Schulung aus einer Handmehr Abstimmung zu BeginnErgebnis und Wirkung zählen

Zusammenarbeit: So arbeiten wir mit Ihrem Team

Gute Ergebnisse entstehen, wenn Beratung und Team eng zusammenarbeiten. Deshalb gelten in der Beratung immer dieselben Regeln:

Feste Ansprechpartner
Sie haben von Anfang bis Ende dieselben Ansprechpartner, die Ihr Projekt kennen.
Feste Termine
Ein wöchentlicher Termin und ein gemeinsamer Projektplan halten alle auf dem gleichen Stand.
Transparente Aufwände
Jede Phase hat einen Festpreis und ein klar beschriebenes Ergebnis.
Dokumentation
Ergebnisse, Entscheidungen und Anleitungen werden so dokumentiert, dass Ihr Team sie weiterführen kann.

Begriffe rund um die Beratung, kurz erklärt

HTS (Harmonized Tariff Schedule)
Der US-Zolltarif. Die ersten sechs Stellen einer Tarifnummer entsprechen dem internationalen Harmonisierten System, die weiteren Stellen sind US-spezifisch und bestimmen den Zollsatz.
Customs Broker
Ein in den USA lizenzierter Zollagent, der Einfuhranmeldungen für den Importer of Record abgibt und bei Tarifierung, Zollbürgschaft (Customs Bond) und Rückfragen der CBP unterstützt.
Importer Security Filing (ISF)
Eine Meldung von Sendungsdaten an die US-Zollbehörde CBP, die bei Seefracht vor der Verladung im Abgangshafen vorliegen muss. Fehlende oder späte Meldungen können zu Strafen und Verzögerungen führen.
LLC und Corporation
Die beiden gängigen Gesellschaftsformen in den USA. Sie unterscheiden sich vor allem in Besteuerung, Formalitäten und Eignung für Investoren. Welche passt, klären Sie mit US-Anwälten und Steuerberatern.
Importer of Record
Die Person oder Gesellschaft, die eine Ware in den USA zollrechtlich einführt. Sie ist für Anmeldung, Zollzahlung und richtige Angaben verantwortlich, unabhängig davon, wer die Ware verkauft hat. Beim Export in die USA kann das Ihr Kunde, Ihr Distributor oder Ihre eigene Gesellschaft sein.
Nexus
Die Verbindung zu einem Bundesstaat, die eine Pflicht zur Sales Tax begründet. Sie kann durch Büro, Lager oder Personal entstehen, seit dem Urteil South Dakota v. Wayfair von 2018 auch allein durch Umsatz oder Zahl der Transaktionen.

Ansprechpartner in 50 Städten

Für die Beratung arbeiten wir bundesweit. Workshops finden auf Wunsch bei Ihnen vor Ort statt. Die Exportberatung in Ihrer Stadt ist der Einstieg für alle Themen rund um Zoll, Ursprung, Partner und Vertrieb im Ausland:

Deutschlandkarte mit den Standorten von RyCons
ExportberatungBundeslandBranchen mit besonderem Potenzial
Exportberatung BerlinBerlinStartups und Tech, Verwaltung und Verbände
Exportberatung HamburgHamburgHafen und Logistik, Luftfahrt
Exportberatung MünchenBayernAutomotive, Versicherungen und Finanzen
Exportberatung KölnNordrhein-WestfalenMedien und TV, Versicherungen
Exportberatung FrankfurtHessenBanken und Finanzen, Flughafen und Logistik
Exportberatung StuttgartBaden-WürttembergAutomotive, Maschinenbau
Exportberatung DüsseldorfNordrhein-WestfalenMode und Handel, Werbung und Kommunikation
Exportberatung LeipzigSachsenAutomotive, Logistik
Exportberatung DortmundNordrhein-WestfalenIT und Software, Logistik
Exportberatung EssenNordrhein-WestfalenEnergie, Handel
Exportberatung BremenBremenLuft- und Raumfahrt, Hafen und Logistik
Exportberatung DresdenSachsenMikroelektronik und Halbleiter, Forschung
Exportberatung HannoverNiedersachsenMesse und Events, Automotive und Zulieferer
Exportberatung NürnbergBayernIndustrie und Elektrotechnik, Marktforschung und Marketing
Exportberatung DuisburgNordrhein-WestfalenLogistik und Binnenhafen, Stahl und Industrie
Exportberatung BochumNordrhein-WestfalenIT-Sicherheit, Gesundheitswirtschaft
Exportberatung WuppertalNordrhein-WestfalenChemie und Pharma, Direktvertrieb und Haushaltsgeräte
Exportberatung BielefeldNordrhein-WestfalenLebensmittel, Maschinenbau und Industrie 4.0
Exportberatung BonnNordrhein-WestfalenTelekommunikation, Logistik
Exportberatung MünsterNordrhein-WestfalenVersicherungen und Finanzen, Verwaltung und Justiz
Exportberatung MannheimBaden-WürttembergChemie, Maschinenbau und Industrie
Exportberatung KarlsruheBaden-WürttembergIT und Software, Energie
Exportberatung AugsburgBayernMaschinenbau und Robotik, Luft- und Raumfahrt
Exportberatung WiesbadenHessenVersicherungen und Finanzen, Verwaltung und Landesbehörden
Exportberatung MönchengladbachNordrhein-WestfalenTextil und Mode, Logistik und Onlinehandel
Exportberatung GelsenkirchenNordrhein-WestfalenEnergie und Raffinerie, Chemie
Exportberatung AachenNordrhein-WestfalenForschung und Technologie, Maschinenbau und Automotive
Exportberatung BraunschweigNiedersachsenForschung, Automotive
Exportberatung ChemnitzSachsenMaschinenbau und Automatisierung, Automotive
Exportberatung KielSchleswig-HolsteinMaritime Wirtschaft und Schiffbau, Hafen und Fährverkehr
Exportberatung MagdeburgSachsen-AnhaltMaschinen- und Anlagenbau, Logistik und Elbhafen
Exportberatung FreiburgBaden-WürttembergSolar- und Umwelttechnik, Gesundheitswirtschaft und Medizintechnik
Exportberatung KrefeldNordrhein-WestfalenChemie, Textil und Mode
Exportberatung HalleSachsen-AnhaltChemie, Forschung und Wissenschaft
Exportberatung MainzRheinland-PfalzBiotechnologie und Pharma, Medien und Rundfunk
Exportberatung ErfurtThüringenLogistik, Mikroelektronik
Exportberatung LübeckSchleswig-HolsteinMedizintechnik, Hafen und Fährverkehr
Exportberatung OberhausenNordrhein-WestfalenHandel und Freizeit, Energie- und Umwelttechnik
Exportberatung RostockMecklenburg-VorpommernMaritime Wirtschaft, Hafen und Logistik
Exportberatung KasselHessenFahrzeug- und Verkehrstechnik, Logistik
Exportberatung HagenNordrhein-WestfalenMetallverarbeitung, Familienunternehmen und Mittelstand
Exportberatung PotsdamBrandenburgForschung, IT und Software
Exportberatung SaarbrückenSaarlandAutomotive, Informatik und KI-Forschung
Exportberatung HammNordrhein-WestfalenLogistik und Binnenhafen, Energie
Exportberatung OldenburgNiedersachsenEnergie und Windenergie, Ernährungswirtschaft
Exportberatung LudwigshafenRheinland-PfalzChemie, Logistik am Rhein
Exportberatung MülheimNordrhein-WestfalenHandel, Energie und Kraftwerkstechnik
Exportberatung LeverkusenNordrhein-WestfalenChemie und Pharma, Logistik
Exportberatung DarmstadtHessenChemie und Pharma, Raumfahrt
Exportberatung OsnabrückNiedersachsenAutomotive, Logistik

Methoden der großen Beratungen, mittelstandsgerecht umgesetzt

Im Vokabular der großen Strategieberatungen und Prüfungsgesellschaften tauchen immer wieder dieselben Begriffe auf. RyCons nutzt diese Methoden in der Beratung, aber mittelstandsgerecht: mit kleinen Senior-Teams, Festpreisen pro Phase und Umsetzung statt Foliensätzen.

  • Markteintritt USA
  • US-Zölle
  • Section 232
  • Firmengründung USA
  • EUR.1
  • Pan-Euro-Med
  • Nearshoring
  • Ursprungsregeln

Einen Überblick über die großen Beratungen in Deutschland bietet die Lünendonk-Liste der führenden Managementberatungen.

Checkliste: Woran Sie eine gute Beratung erkennen

Diese fünf Punkte helfen bei der Auswahl, egal ob Sie mit RyCons oder einem anderen Anbieter arbeiten.

  • Zielregionen werden nach Bundesstaaten bewertet, nicht nach einem US-Durchschnitt.
  • Zollsätze werden als Szenarien gerechnet und mit Stand und Quelle dokumentiert.
  • Gründung und Steuern laufen mit US-Anwälten und Steuerberatern, nicht als Nebenleistung.
  • Produktanforderungen wie FDA, FCC, NRTL-Prüfung oder CPSC sind vor dem ersten Versand geklärt.
  • Die Beratung begleitet beim Markteintritt USA auch Partnerwahl und erste Aufträge, nicht nur die Studie.

Markteintritt USA: Warum RyCons?

Mehr als eine Exportberatung USA: Strategie, Partner und Umsetzung aus einer Hand

Markteintritt USA für den Mittelstand: RyCons arbeitet mit kleinen Senior-Teams, Festpreisen pro Phase und Umsetzung aus einer Hand. Sie haben feste Ansprechpartner, klare Ergebnisse nach jedem Schritt und volle Transparenz über Aufwand und Wirkung.

  • Methoden der großen Beratungen, mittelstandsgerecht umgesetzt
  • Festpreise pro Phase und ein Angebot vor jedem Schritt
  • KI-first: Jede Empfehlung prüft, wo KI messbar wirkt

Häufige Fragen zur Beratung

Nein, nicht von Anfang an. Viele Unternehmen starten mit Distributor oder Handelsvertreter und gründen erst, wenn Umsatz, Service oder Haftung es verlangen. Die Firmengründung USA planen wir dann gemeinsam mit US-Anwälten und Steuerberatern.

Das hängt von Zolltarifnummer nach HTS, Ursprungsland und aktueller Rechtslage ab. Nach dem Urteil des Supreme Court vom 20. Februar 2026 entfielen die auf IEEPA gestützten Zölle, sektorale Zölle nach Section 232 gelten weiter. Wir rechnen Szenarien und prüfen den Stand bei GTAI, IHK und Ihrem Customs Broker.

Häufig wird in Delaware registriert, oft ist aber der Staat sinnvoller, in dem Sie tatsächlich tätig sind. Entscheidend sind Kosten, Steuern, Registrierungspflichten in weiteren Staaten und die Erwartungen von Investoren. Die Entscheidung treffen Sie mit Ihrer US-Kanzlei, wir bereiten sie mit Zahlen vor.

Möglicherweise auch ohne Büro vor Ort. Seit dem Urteil South Dakota v. Wayfair von 2018 können Bundesstaaten eine Pflicht schon ab einem bestimmten Umsatz oder einer Zahl von Transaktionen begründen (Economic Nexus). Welche Staaten betroffen sind, prüfen Sie mit einem US-Steuerberater, wir bauen das Ergebnis in Preise und Prozesse ein.

Das hängt vom Produkt ab. Lebensmittel, Kosmetik und Medizinprodukte fallen unter die FDA, Funk- und Elektronikprodukte unter die FCC, viele elektrische Geräte brauchen eine Prüfung durch ein NRTL wie UL, Verbraucherprodukte unterliegen den Regeln der CPSC. Die Produktzertifizierung USA klären wir vor dem ersten Versand.

Wichtige Anlaufstellen sind die AHK USA (German American Chambers of Commerce), SelectUSA als Investitionsprogramm der US-Regierung und Germany Trade & Invest (GTAI) mit Markt- und Zollinformationen. Dazu kommen Customs Broker, US-Anwälte, Steuerberater und Prüfstellen, die wir je nach Vorhaben koordinieren.

Eine Produktliste mit technischen Daten, bisherige Zolltarifnummern, Preise und Margen im Heimatmarkt, vorhandene Zertifikate sowie erste Kontakte oder Anfragen aus den USA. Fehlt etwas, erarbeiten wir es im Marktcheck mit Ihrem Team.

Für den Export in die USA rechnen wir vom Werkspreis über Fracht, Versicherung, Zoll, Gebühren des Customs Broker, Lager und Margen der Partner bis zum Endpreis im Markt, also die Landed Cost. Wechselkurs und Zollszenarien rechnen wir als Bandbreite, damit Ihre Marge auch bei Änderungen hält.

Die auf IEEPA gestützten Zölle, darunter die reziproken 15 Prozent auf EU-Waren, entfielen, die Rückerstattung über die US-Zollbehörde CBP wurde angeordnet. Danach führte die US-Regierung befristete Zölle nach Section 122 Trade Act 1974 ein, die laut IHK inzwischen durch Zölle nach Section 301 ersetzt wurden. Sektorale Zölle nach Section 232 gelten weiter, Stand prüfen bei GTAI und IHK.

Das klären wir im Erstgespräch. Häufig beginnt es mit der größten Baustelle, etwa zu wenigen Anfragen, einem schwankenden Vertrieb oder ungenutzten Potenzialen durch KI. Daraus leiten wir die passende Kombination der Leistungen ab.

Ja. Jede Phase hat einen Festpreis und ein klar beschriebenes Ergebnis. So wissen Sie vor jedem Schritt, was er kostet und was Sie dafür erhalten.

Deutschlandweit, mit Schwerpunkt auf den 50 größten Städten von Kiel bis Freiburg. Workshops finden vor Ort statt, die Umsetzung läuft remote in festen Sprints.

Mit einem kostenlosen Erstgespräch von 30 Minuten. Danach erhalten Sie innerhalb von drei Werktagen einen Vorschlag mit Phasen, Ergebnissen und Festpreisen.

Starten Sie mit der Beratung

In 30 Minuten klären wir Ziele, Ausgangslage und den sinnvollsten ersten Schritt. Kostenlos und unverbindlich, per Video oder vor Ort.